一、劳动关系的解除和解除情形
一、劳动关系的解除和解除情形要点拆解
- 1. 如何理解劳动合同解除
- 2. 劳动合同解除的5种情况及风险线防范
- 双方协商一致解除中的风险防范
- 劳动者要求解除中的风险防范
- 用人单位要求解除中的风险防范
- 不得结束劳动合同的情形中的风险防范
劳动关系与劳动风险防范
劳动关系的解除和解除情形会打开第一轮讨论，如何理解劳动合同解除与劳动合同解除的5种情况及风险线防范负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
韩国凯 · 企业管理与人力资源效能提升专家
课程大纲
二、劳动合同终止中的劳动风险防范
二、劳动合同终止中的劳动风险防范要点拆解
- 1. 劳动合同终止VS解除的区别
- 劳动合同终止的两种情形
- 2. 终止劳动合同中容易踩的坑
- 3. 劳动合同终止中应避免的风险
三、解除、终止劳动合同中的补偿、赔偿
三、解除、终止劳动合同中的补偿、赔偿要点拆解
- 1. 厘清什么事补偿、赔偿
- 2. 经济补偿的
- 情景
- 3：经济补偿的支付标准
- 4. 赔偿金的支付标准
- 5. 经济补偿、赔偿中的劳动风险方防范
- 案例解析：解除合同的补偿该如何计算
一、劳动合同协商解除
一、劳动合同协商解除要点拆解
- 1. 劳动合同协商解除步骤
- 第一步：内部评估与准备（预案阶段）
- 第二步：沟通与协商（执行阶段）
- 第三步：协议签署与落实（收尾阶段）
- 2. 沟通方法
- 环境准备
- 开场（定调子）
- 陈述事实与意图（真诚清晰）
- 展示方案（体现诚意）
- 倾听与回应（管理情绪）
二、劳动合同法定解除
二、劳动合同法定解除要点拆解
- 1. 劳动合同法定解除步骤
- 第一步：发现与调查（取证阶段）
- 第二步：制度依据审查（合法性审查阶段）
- 第三步：履行法定程序（执行阶段）
- 第四步：办理离职手续
- 2. 沟通技巧（刚性下的柔性）
- 态度：专业、冷静、坚定
- 内容：基于事实，援引依据
- 边界：明确界限，不予纠缠
- 安全与效率
适合对象
国有企业企业管理层、HR管理人员、员工代表
课程定位与主要问题
《劳动关系与劳动风险防范》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕劳动关系的解除和解除情形梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助如何理解劳动合同解除完成一次可复盘的应用演练
- 输出劳动合同解除的5种情况及风险线防范相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把劳动关系的解除和解除情形、如何理解劳动合同解除和学员转化动作放在同一次练习里。
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01劳动关系的解除和解除情形
02如何理解劳动合同解除
03劳动合同解除的5种情况及风险线防范
04双方协商一致解除中的风险防范
05劳动者要求解除中的风险防范
讲师介绍
韩国凯
企业管理与人力资源效能提升专家
教授兼博导，拥有20余年高层管理经验，擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管，主导多个大型HR系统与中台运营项目，兼具理论深度与实战落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《劳动关系与劳动风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国有企业企业管理层、HR管理人员、员工代表。
学习这门课可以获得什么收益？
看清学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准；围绕劳动关系的解除和解除情形梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
