招标最新动态
- 1. 放、管、服下的国企采购形势
- 2. 证照分离下的资质改革
- 3. 采购人的主体责任进一步加强
- 4. 信用体系逐步完善
- 1. 把定标权还给招标人剖析
- 3. 招标人可委托评标委员会定标
- 2. 开标不足3家的后续流程
- 3. 时限大幅缩短
- 4. 强调自主决定
- 5. 首次提出预公告和提前启封检查
招标采购方式的应用及实务操作需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
招标人代表(采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等)
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
国有企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性,如何处理公平和效率问题,实现合规性与降本增效的协调统一,是国企采购面临的主要课题。与此同时,国企纪检部门和审计机构对国企采购合规性的要求越来越严,如何规范国有企业采购行为,提高采购工作效率、降低企业采购成本,解决大家在采购过程中的困惑成为了一个迫在眉睫的问题
本课程结合《国有企业采购操作规范》标准的出台,厘清了国有企业依法必招的范围,详细阐述依法必招范围各招标采购流程及操作规范。解决当前国有企业采购人员在采购过程中面临的的困惑,促进企业采购的规范化,提高采购效率、降低采购成本
1天,6小时
案例分享,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴 培训规则:系列培训以视频、案例、理论、实操 的方式开展,确保从学到习 引言
招投标实战专家
赵中翔,国家注册招标师,15年招投标管理与培训经验。擅长招投标法律法规、政府采购及国企采购实务,累计授课600+天,服务央企国企及民营企业,被誉为能解决实际问题的招投标专家
查看讲师主页本课程页面围绕《国有企业招标采购法律法规及风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
招标人代表(采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等)。
了解招投标领域最新发展动态;理清依法必招的概念。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分享,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴 培训规则:系列培训以视频+案例+理论+实操 的方式开展,确保从学到习 引言,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配