新时期党支部书记履职能力提升

新时期党支部书记履职能力提升不只补概念,更关注管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级、管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍

2天 质量管理

适合对象

党支部书记及党务工作领导人

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 现场问题更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 改善动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 标准执行有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 复盘跟进有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级切入,明确管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤与复盘跟进的具体动作。

课程时间

2天

授课方式

讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

一、三会一课制度
  • 召开党员大会的程序
  • 召开支委会的程序
  • 党小组会的程序
  • 三会的常见问题
  • 党课的选题方法
二、赓续红色血脉,传承红色基因
  • 历史是最好的教科书
  • 筑牢理想信念根基
  • 马克思主义中国化的核心理论
  • 影响人类文明进程革命史
  • 小组
  • 演练:一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜
  • 第四、坚定信念是从组织的目标定义开始
一、实践育人…支部书记如何有效带队伍
  • 与众不同的教育模式
  • 抓好员工培训,打一仗进一步
  • 红脸黑脸一起唱,领导执行双管制
  • 搞好基础建设,发挥支部成员作用
  • 支部书记实务践行7大能力
  • 树立内部客户服务意识
  • 思考:组织最需要什么样的成员
二、全面教育党员干部
三、执行组织坚定从停止抱怨开始
二、秉要执本——国有企业两张皮的表象与深思
三、践行使命——叩问初心,凝聚力量,破解改革发展难题
四、守正创新——构建与高质量发展相匹配的党业融合新模式

讲师介绍

黄梓博 讲师头像

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时期党支部书记履职能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合党支部书记及党务工作领导人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1~2天(6小时/天)可根据客户需要和学员的层次调整课程时间。 课程效果:黄老师的本课程被央企国企反复采购200次以上,好评率达98%。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配