|为什么必须建立会员体系?
- 从一次服务到长期关系的治理升级
- 主题
- 如果没有持续关系,服务还能长期有效吗?
- 学习目标理解会员体系在政府与产业平台中的战略必要性
- 学习关键点
为什么必须建立会员体系先把对象、任务和边界讲清,会员体系如何搭建再帮助团队对齐现场处理口径
带上业务场景与学员基础,顾问可以把战略规划内容整理成更贴近现场的方案
政府主管部门及事业单位负责人 国有平台公司、产业集团管理人员 公共服务或产业服务平台建设负责人 数字治理、信息化、数据平台主管人员 承担服务对象长期管理职责的骨干人员
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在当前中国经济与社会治理体系向高质量发展治理现代化迈进的背景下,政府与国有平台正逐步从项目管理者转向长期服务与关系治理者。国家层面提出的数字中国扩大服务消费新型公共服务体系数据要素市场化精准施策等政策方向,实际上都在指向同一个底层能力——能否持续识别、服务并管理特定人群
过去,许多政府项目和产业平台更擅长做事情,但不擅长管关系:服务对象分散、数据割裂、一次性政策触达后难以形成持续互动,导致资源配置效率不高、政策效果难以评估、长期价值难以沉淀。这一问题,并不是执行不力,而是缺乏系统化的用户(会员)管理思维与机制
在商业领域,会员体系早已被验证为连接品牌、服务与长期价值的重要基础设施。而在公共与产业领域,会员体系的意义并不在于营销,而在于
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《产业会员体系搭建与精准运营从“分散服务”到“长期关系治理”的三大关键能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度