破局与立新:“十五五”建筑产业投资平台角色升维

破局与立新:“十五五”建筑产业投资平台…的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 战略解码

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 培训主线:洞察变局—明势定向—探索路径—谋篇布局

宏观趋势与政策深度解读

内容重点
  • 1. 十五五时期重点任务
  • ——高质量发展、新质生产力、双碳战略、数字中国、城市更新、乡村振兴
  • 2. 财政与金融政策导向
  • 3. 对建筑投资平台的启示
  • ——市场空间、政策红利、技术变革与风险边界分析

全球视野下的行业变革与对标

内容重点
  • 1. 国际领先同业案例
  • 2. 国内跨界者启示
  • ——平台公司、科技企业入侵建筑赛道带来的生态竞争思考
  • 3. 核心趋势
  • ——智能建造、绿色建筑、产业生态圈竞争成为必然

深挖新模式:从建造到智造与运营

内容重点
  • 1. 商业模式创新
  • 2. 资本模式创新
  • 3. 组织模式创新
  • ——平台公司如何从管理型总部向赋能型平台转变

培育新业态与开辟新路径

内容重点
  • 1. 新业态布局
  • 2. 新路径保障:数字化
  • 高管研讨二:我们的战略选择?
  • 形式:每位高管简要陈述观点,主持人归纳核心选项与分歧点
  • 培训总结与展望

适合对象

建筑企业中高层管理、战略规划人员,建筑企业投资平台的管理人员、业务板块负责人

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 洞察宏观新局: 系统梳理十五五时期的国家大政方针与财政金融新政,精准把脉未来5-10年的市…
  • 对标全球标杆: 深度解码万喜等国际顶尖同行的成功商业模式,理解其投资+运营核心精髓,为自身…
  • 重塑投资逻辑: 深入理解在地方债务化解新常态下,如何灵活运用公募REITs、私募基金等金融…
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  • 推动模式创新:聚焦投建营一体化的实际痛点,围绕能力构建等关键环节进行深入研讨,获得破解难题的务实思路与方法
  • 布局新兴业态:共同评估智低空基础设施等前沿领域的市场潜力与切入策略,明确未来应优先培育和重点投入的战略性新增长点
  • 推动组织变革:探讨投资平台如何从管控型向赋能型、生态型组织转变,构建能够支撑新业务发展的创新容错机制与协同文化,激发组织活力

课程背景与交付信息

中国经济社会正经历一场广泛而深刻的系统性变革,以高质量发展为核心导向,以新质生产力为关键驱动的发展新范式,对传统建筑业及其投资模式提出了前所未有的挑战与机遇。传统的以政府投资和房地产驱动的基础设施建设模式已难以为继,公募REITs等创新金融工具的扩围,正深刻重塑着基础设施投资的逻辑与估值体系。对于建筑企业投资平台而言,这意味着一场根本性的生存环境变革,必须重新审视自身的角色定位与发展路径,从机遇驱动转向战略引领,从被动应对转向主动破局

全球建筑行业领军者,法国万喜、德国豪赫蒂夫等国际巨头向高价值环节的渗透,揭示了新模式、新业态已成为构建长期竞争力的不二法门。在国内,建筑企业的市场化转型、科技巨头向建筑产业生态的渗透,使得竞争边界日益模糊,生态圈竞争成为新常态。这一切都迫切要求我们彻底告别项目思维和建造商的单一角色,思考在这场产业价值重构中,如何从被整合的执行人,跃升为主导游戏规则的制定者

课程旨在通过洞察变局—明势定向—探索路径—谋篇布局的核心主线,引导管理层系统研判宏观大势,对标全球最佳实践,深度剖析新模式、新业态的切入可能,帮助企业管理层统一思想、看清方向、找到路径,以期在十五五的新赛道上实现决定性的角色升维与价值飞跃

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、互动讨论、模式解析

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02宏观趋势与政策深度解读:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03全球视野下的行业变革与对标:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04深挖新模式:从建造到智造与运营:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

李志平 讲师头像

李志平

产业规划与区域经济发展专家

上海经邑数智产业研究院执行院长,同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革,服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验,主导百亿级城市更新项目,提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务

政府国企房地产通信金融银行电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《破局与立新:“十五五”建筑产业投资平台角色升维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建筑企业中高层管理、战略规划人员,建筑企业投资平台的管理人员、业务板块负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

洞察宏观新局:系统梳理十五五时期的国家大政方针与财政金融新政,精准把脉未来5-10年的市场空间与政策红利,为战略决策提供清晰框架;对标全球标杆:深度解码万喜等国际顶尖同行的成功商业模式,理解其投资+运营核心精髓,为自身从建造商向运营商的战略转型找到可借鉴的实施路径。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动讨论+模式解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配