课程总览
- 培训主线:洞察变局—明势定向—探索路径—谋篇布局
破局与立新:“十五五”建筑产业投资平台…的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
建筑企业中高层管理、战略规划人员,建筑企业投资平台的管理人员、业务板块负责人
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
中国经济社会正经历一场广泛而深刻的系统性变革,以高质量发展为核心导向,以新质生产力为关键驱动的发展新范式,对传统建筑业及其投资模式提出了前所未有的挑战与机遇。传统的以政府投资和房地产驱动的基础设施建设模式已难以为继,公募REITs等创新金融工具的扩围,正深刻重塑着基础设施投资的逻辑与估值体系。对于建筑企业投资平台而言,这意味着一场根本性的生存环境变革,必须重新审视自身的角色定位与发展路径,从机遇驱动转向战略引领,从被动应对转向主动破局
全球建筑行业领军者,法国万喜、德国豪赫蒂夫等国际巨头向高价值环节的渗透,揭示了新模式、新业态已成为构建长期竞争力的不二法门。在国内,建筑企业的市场化转型、科技巨头向建筑产业生态的渗透,使得竞争边界日益模糊,生态圈竞争成为新常态。这一切都迫切要求我们彻底告别项目思维和建造商的单一角色,思考在这场产业价值重构中,如何从被整合的执行人,跃升为主导游戏规则的制定者
课程旨在通过洞察变局—明势定向—探索路径—谋篇布局的核心主线,引导管理层系统研判宏观大势,对标全球最佳实践,深度剖析新模式、新业态的切入可能,帮助企业管理层统一思想、看清方向、找到路径,以期在十五五的新赛道上实现决定性的角色升维与价值飞跃
1天,6小时
理论讲解、案例分析、互动讨论、模式解析
产业规划与区域经济发展专家
上海经邑数智产业研究院执行院长,同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革,服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验,主导百亿级城市更新项目,提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务
查看讲师主页本课程页面围绕《破局与立新:“十五五”建筑产业投资平台角色升维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建筑企业中高层管理、战略规划人员,建筑企业投资平台的管理人员、业务板块负责人。
洞察宏观新局:系统梳理十五五时期的国家大政方针与财政金融新政,精准把脉未来5-10年的市场空间与政策红利,为战略决策提供清晰框架;对标全球标杆:深度解码万喜等国际顶尖同行的成功商业模式,理解其投资+运营核心精髓,为自身从建造商向运营商的战略转型找到可借鉴的实施路径。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+案例分析+互动讨论+模式解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配