课程总览
六、课程总结
课程总结需要明确判断口径,定位篇-如何找到最完美的工作负责组织练习,如何找到完美职业用于课后复盘
企业员工、新员工、骨干员工
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清课程总结,再把定位篇-如何找到最完美的工作接到标准固化与复盘中。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中基层职业素养与管理能力提升专家
前京东集团P8人才发展专家、北森培训总监。专注中基层管理能力与职业素养提升,累计培训20000+人次。擅长人才发展体系搭建,以结构化思维、全脑沟通等核心课程助力组织效能提升,学员好评率98%
查看讲师主页本课程页面围绕《轻松玩转职场-助力新员工角色转身》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业员工、新员工、骨干员工等需要系统提升相关能力的人群
掌握成为职场常胜将军的法则,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配