守正出新,向“新”而行:青岛农村中小银行创新发展模式探索

破局与定向——新形势下农村中小银行的生存与发展…需要明确判断口径,战略突围:从求生存到谋发展的路径选择负责组织练习,典型解码——青岛农商银行一体两翼发展模式深度解析用于课后复盘

1天 战略规划

课程大纲

破局与定向——新形势下农村中小银行的生存与发展之道

破局与定向——新形势下农村中小银行的生存与发展之道要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

战略突围:从求生存到谋发展的路径选择

战略突围:从求生存到谋发展的路径选择要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

典型解码——青岛农商银行一体两翼发展模式深度解析

典型解码——青岛农商银行一体两翼发展模式深度解析要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

利器在手——业务创新与数字化转型的实战路径

利器在手——业务创新与数字化转型的实战路径要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

知行合一——组织赋能与行动方案落地

知行合一——组织赋能与行动方案落地要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

中高层管理人员

课程定位与主要问题

当前,中国银行业正经历深刻变革。一方面,国家“乡村振兴”战略为农村金融机构提供了前所未有的历史机遇,政策的东风正劲;另一方面,利率市场化持续深化、金融科技巨头跨界竞争、同业机构激烈内卷,这“三座大山”也对农村中小银行的传统经营模式构成了严峻挑战。如何在坚守“服务三农、服务小微”的初心和定位上,探索出一条既符合自身禀赋、又能适应市场变化的创新发展之路,成为所有农村中小银行中高层管理者必须面对的核心课题

核心收益

  • 理解新常态下农村中小银行面临的宏观环境、行业痛点与战略机遇,跳出日常经营的惯性思维
  • 建立起前瞻性的战略视野
  • 模式借鉴:深度剖析青岛地区标杆农村银行的成功发展模式

课程背景与交付信息

课程结合《守正出新,向“新”而行:青岛农村中小银行创新发展模式探索》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

讲授+案例分析+分组讨论

课程内容重点

01破局与定向——新形势下农村中小银行的生存与发展之道
02战略突围:从求生存到谋发展的路径选择
03典型解码——青岛农商银行一体两翼发展模式深度解析
04利器在手——业务创新与数字化转型的实战路径
05知行合一——组织赋能与行动方案落地

讲师介绍

张瑞丹 讲师头像

张瑞丹

银保营销与网点产能提升专家

张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商资产管理管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级

金融银行保险
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《守正出新,向“新”而行:青岛农村中小银行创新发展模式探索》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

理解新常态下农村中小银行面临的宏观环境、行业痛点与战略机遇,跳出日常经营的惯性思维;建立起前瞻性的战略视野。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

讲授+案例分析+分组讨论

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配