审计总监、内控总监、审计部经理/主管、专职审计人员;财务、
从风险防范到价值创造-农商行内部审计实战指南
本课程面向审计总监、内控总监、审计部经理/主管、专职审计人员;财务、,围绕风险控制中的实际工作场景展开,用于判断《从风险防范到价值创造-农商行内部审计实战指南》是否匹配当前企业内训需求
适合对象
审计总监、内控总监、审计部经理/主管、专职审计人员;财务、
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
课程适配与选型边界
这部分用于判断《从风险防范到价值创造-农商行内部审计实战指南》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求
课程内容应围绕风险控制相关问题识别、方法训练和案例复盘展开,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,以及孙丽伟的授课方向来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较风险控制主题范围,应优先查看主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 合同合规培训:结合课程主题、岗位对象和企业场景做实战训练
- 理解从风险防范到价值创造-农商行内部审计实战指南的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 处置动作更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
在金融监管日趋严格、农村金融市场竞争加剧的当下,农商行作为服务县域经济和乡村振兴的核心金融力量,面临着信用风险、操作风险、合规风险等多重挑战。内部审计作为农商行内部控制的第三道防线,不仅是防范金融风险、保障资产安全的关键手段,更是推动经营管理优化、实现价值增值的重要支撑
当前,不少农商行内部审计工作仍存在诸多突出痛点:审计方案制定粗放,直接影响现场审计效率与质量;审计重点定位不准,导致眉毛胡子一把抓,关键问题查不出;审计程序实施不到位,证据链不完整;审计问题定性模糊,整改无方向;审计沟通不畅,报告出具受阻;审计报告质量不高,难以引发管理层重视;审计整改流于形式,无法实现审计目的。基于此,本课程结合国内多家优秀农商行内部审计实践经验,融合最新监管政策要求,以问题导向+案例驱动+实操落地为核心,系统梳理内部审计全流程核心要点,旨在帮助审计人员提升专业技能,助力农商行筑牢风险防线、提升经…
3天,18小时
理论讲解、案例分析、小组讨论、实操练习、工具运用、情景模拟等
课程内容重点
课程大纲
破解痛点,锚定审计核心价值与方向
- 痛点一:审计方案制定不好,审计重点找不到
- 痛点二:审计程序实施不到位
- 痛点三:审计问题定性不准
- 痛点四: 审计沟通不畅
- 痛点五: 审计报告写不好
- 痛点六: 审计整改不到位
- 案例解析:某银行内审部门由于审计工作质量达不到行里要求,长期被边缘化
- 核心价值一:风险防控:筑牢合规底线,防范金融风险
- 核心价值一:发现管理漏洞,推动流程完善
- 核心价值一:助力资源优化配置,提升经营效益
- 核心价值一:保障战略落地,服务乡村振兴大局
- 方向一:从合规审计向风险导向审计价值创造审计转型
- 方向二:从事后监督向事前预防+事中控制延伸
- 方向三:从独立监督向协同服务转变
- 案例解析:某农商行风险导向审计转型实践与成效
精准施策,做好审计方案制定与前期筹备
- 1. 核心要点
- 2. 核心原则
- 风险导向、针对性、可操作性、灵活性
- 3. 关键步骤:明确审计需求→梳理业务流程→初步风险评估→确定审计重点→设计审计程序
- 案例解析
- 1. 某农商行农户贷款审计方案(精准聚焦贷前调查、贷中审批、贷后管理核心环节)
- 2. 某农商行资金业务审计方案(范围模糊、程序缺失,导致现场审计混乱)
- 工具:《农商行内部审计方案模板》
- 1. 资料收集与梳理:制度文件、业务台账、历史审计报告、监管检查记录、业务系统数据等
- 2. 前期调研方法:座谈调研、流程初步穿行、关键人员访谈
- 3. 注意事项:资料真实性核实、调研信息保密管理
- 4. 案例解析:某农商行审计前期调研不充分,导致审计重点偏差的教训
- 5. 实操
- 练习:分组制定某农商行柜面操作审计前期资料收集清单与调研方案
- 1. 核心风险识别方法:流程穿行法、制度梳理法、历史问题复盘法、访谈法
- 2. 农商行核心业务领域风险点梳理:信贷业务、柜面操作、普惠金融、涉农业务、印章证照管理等
- 3. 审计重点确定技巧:基于风险等级排序、结合监管重点、关联经营痛点
- 4. 案例解析:某农商行通过风险识别锁定虚假开户审计重点,成功查处违规问题
- 某农商行未开展有效风险识别,审计重点偏离,未发现重大操作风险
- 5. 实战
- 演练:分组识别某农商行涉农贷款业务风险点,确定审计重点
核心攻坚-掌握农商行重点业务审计程序与实务
- 1. 核心原则:程序合法、证据充分、记录完整、客观公正
- 2. 质量控制要点:审计程序执行到位、审计证据审核、审计工作底稿编制规范
- 3. 案例解析:某农商行审计实施过程中程序缺失,导致证据无效,审计结论被推翻
- 工具:《审计工作底稿模板》
- 1. 检查法:凭证、账簿、合同、档案等资料检查技巧与注意事项
- 案例:通过检查贷款合同与资金流向,发现虚假贷款问题
- 2. 观察法:现场观察业务操作流程、内控措施执行情况
- 案例:通过观察柜面现金盘点流程,发现操作风险隐患
- 3. 询问法:结构化询问、非结构化询问技巧,询问笔录制作规范
- 案例:通过针对性询问,突破某员工违规挪用客户资金案件
- 4. 函证法:存款、贷款、往来款项等函证流程、控制要点与异常处理
- 案例:规范函证程序,成功核实某企业虚假存款问题
- 案例:函证控制不到位,导致函证结果失真
- 场景一:信贷业务审计(含涉农贷款、普惠金融贷款)
- 1. 常见问题:虚假贷款、贷前调查不充分、贷中审批违规、贷后管理流于形式、抵质押物管理不当
- 2. 针对性审计程序
- (1)贷前调查环节
- (2)贷中审批环节
- (3)贷后管理环节
- (4)抵质押物管理环节
- 梳理三、农商行重点业务审计程序与实务的业务场景、关键问题和优先级
- 演练:针对某农户贷款疑似虚假场景,设计审计程序并模拟实施
- 场景二:柜面操作审计
- 1. 审计证据核心要求:真实性、相关性、充分性、合法性
- 2. 不同类型证据的收集与固定技巧:书面证据、实物证据、口头证据、环境证据
- 3. 审计工作底稿编制规范:要素完整、记录清晰、逻辑严谨、结论明确
- 4. 案例解析:优秀审计工作底稿与不合格工作底稿对比分析
- 梳理四、审计证据收集与工作底稿编制实的业务场景、关键问题和优先级
- 练习:根据模拟审计场景,编制审计工作底稿
精准研判,高效协同-问题定性与审计沟通
- 1. 监管法规:《商业银行法》《银行业监督管理法》《农村中小银行机构行政许可事项实施办法》等
- 2. 内部制度:农商行内部控制制度、业务操作流程、绩效考核办法
- 3. 问题定性的核心原则:以事实为依据、以法规制度为准绳、客观公正、精准适度
- 4. 常见问题定性分类:合规类问题、风险类问题、管理类问题
- 5. 高频问题定性实务
- 案例1:贷后检查不及时的定性与依据
- 案例2:账户开立资料不完整的定性与责任划分
- 案例3:虚假贷款的定性证据要求与界定标准
- 误区一:定性过轻或过重
- 误区二:定性依据不足
- 误区三:责任划分不清晰
- 梳理二、问题定性常见误区与规避方法的业务场景、关键问题和优先级
- 演练:分组对模拟审计发现的3个问题进行定性,说明依据与理由
- 1. 审计沟通的核心原则:尊重事实、换位思考、目标导向、高效简洁
- 2. 不同对象的沟通策略
- 与业务部门沟通:先倾听后表达、用数据与事实说话、聚焦问题解决
- 与管理层沟通:突出重点、简明扼要、提供解决方案建议
- 与被审计个人沟通:态度诚恳、保护隐私、明确问题边界
- 3. 关键沟通场景实务(情景模拟+案例)
- 场景一:向业务部门反馈审计初步发现,争取理解与配合
- 场景二:与业务部门就问题定性存在分歧时的沟通协调
- 场景三:向管理层汇报审计阶段性进展与重大问题
- 场景四:与被审计员工核实违规事实
精准表达-提升报审计告影响力与执行力
- 1. 核心目标:清晰传递审计发现、推动问题整改、提供决策支撑
- 2. 关键要求:逻辑清晰、重点突出、数据支撑、定性准确、建议可行
- 1. 开篇部分:审计概况—简洁明了,快速传递核心信息
- 2. 核心部分:审计发现的问题-定性准确、风险影响明确
- 3. 撰写技巧:按风险等级排序、分业务领域归类、用数据量化影响
- 4. 建议部分:整改措施与管理建议-兼顾短期整改与长期优化
- 5. 撰写技巧:对应问题提出建议、明确责任主体与整改时限、结合最佳实践
- 6. 结尾部分:审计结论与后续工作要求—客观公正、明确方向
- 1. 正面案例:某农商行内部审计报告(结构清晰、重点突出、建议可行)
- 2. 反面案例:某农商行内部审计报告(问题模糊、逻辑混乱、建议空泛)
- 3. 对比分析:核心差异与优化方向
- 工具:《农商行内部审计报告模板》
- 梳理三、案例深度解析的业务场景、关键问题和优先级
- 练习:分组根据前面模拟审计的发现,撰写审计报告核心章节(问题部分+建议部分)
闭环管理-整改跟踪,实现审计价值创造与管理提升
- 1. 审计整改的核心目标:消除风险隐患、完善管理制度、优化业务流程、提升管理效能
- 2. 案例解析:某农商行通过审计整改推动信贷管理制度优化,实现不良率下降的价值创造实践
- 1. 整改方案制定:明确整改目标、整改措施、责任主体、整改时限、资源保障
- 技巧:整改措施需可量化、可验证、可追溯
- 2. 整改跟踪监督
- 跟踪方式:定期督办、资料审核、现场核查、访谈核实
- 关键节点:整改中期检查、整改到期验收
- 3. 案例解析:某农商行通过台账管理+现场核查跟踪整改,确保整改实效
- 4. 整改验收标准:问题彻底解决、风险有效消除、制度完善到位、无反弹隐患
- 5. 整改结果应用:与绩效考核挂钩、纳入内控评价、作为后续审计重点
- 1. 常见整改难点
- 难点一:业务部门抵触整改,推诿责任
- 难点二:整改资源不足,整改措施无法落地
- 难点三:整改不彻底,问题反复出现
- 难点四:长效机制难建立,整改效果无法固化
- 2. 难点突破策略
- 策略一:强化管理层重视,建立整改责任制
- 策略二:审计部门牵头协调,推动资源整合
- 策略三:建立整改复查机制,确保整改彻底
- 策略四:推动制度完善,固化整改成果
- 1. 审计成果转化方向
- (1)从问题清单到管理建议
- (2)从单点整改到系统优化
- 2. 价值创造路径
- (1)推动流程优化、
- (2)完善制度体系、
- (3)提升风险防控能力、
- (4)助力资源优化配置
- 实战研讨:结合本行审计项目,探讨审计成果转化与价值创造的具体路径
- 梳理从风险防范到价值创造-农商行内部的业务场景、关键问题和优先级
- 练习:分组针对模拟审计发现的问题,制定整改方案与跟踪计划
- 总结与落地规划
- 个人层面:制定技能提升计划,明确1-2个重点突破方向
讲师介绍
孙丽伟
财税管理实战专家
孙丽伟,财税管理实战专家,30年国央企财务与审计管理经验,注册会计师、高级会计师。擅长财税合规、资本运作及业财融合,主导多项大型审计与融资项目,累计授课200+场,赋能学员逾万人
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本课程页面围绕《从风险防范到价值创造-农商行内部审计实战指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
合同合规培训适合哪些企业需求?
合同合规培训适合围绕课程主题、参训岗位、业务场景和课后落地动作做企业内训设计,具体内容可结合本课程大纲和讲师经验调整
这门《从风险防范到价值创造-农商行内部审计实战指南》适合哪些企业或学员?
适合审计总监、内控总监、审计部经理/主管、专职审计人员;财务、。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对风险控制的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲,并结合风险控制相关问题识别、方法训练、案例演练和行动复盘来判断深度是否匹配
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断