安全防线与人因管理:构建以人为本的主动安全

安全防线与人因管理:构建以人为本的主动…不只补概念,更关注管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级、管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍

1天 中高层领导力

适合对象

生产、物流、维修、工程等部门班组长、一线主管、安全员

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕管理者领导力场景诊断:识别当前问题…明确判断口径和处理优先级
  • 用管理者领导力方法拆解:掌握关键工具…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走管理者领导力实战演练:围绕典型场景…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

据统计,高达80%以上的安全事故根源并非技术缺陷或设备故障,而在于人因失误。您的企业是否也面临以下困境?

事故反复发生:同样的三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为屡禁不止

安全依赖运气:安全绩效时好时坏,管理者总在事后追悔没想到他会这么做

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 认知破冰——重新定义安全:我们为何会失败?
  • 视频与
  • 核心哲学:人总是会犯错的,但失误是可以被预测、管理和防范的
  • 理论基石——洞悉人因失误的底层逻辑
  • 人因失误的三种类型(核心模型)

讲师介绍

上官寒明 讲师头像

上官寒明

班组长管理能力专家

上官寒明,班组长管理与防人因失误训练专家。深耕电力核电20余年,曾任核电集团培训经理,独创五维教练领导力体系,累计授课超300场,致力于提升基层管理效能与安全行为标准

核电电力能源电网制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《安全防线与人因管理:构建以人为本的主动安全》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合生产、物流、维修、工程等部门班组长、一线主管、安全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

树立科学安全观:建立人皆会错的认知基础,理解构建纵深防御安全体系的重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配