课程总览
内容重点
- 认知破冰——重新定义安全:我们为何会失败?
- 视频与
- 核心哲学:人总是会犯错的,但失误是可以被预测、管理和防范的
- 理论基石——洞悉人因失误的底层逻辑
- 人因失误的三种类型(核心模型)
安全防线与人因管理:构建以人为本的主动…不只补概念,更关注管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级、管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
生产、物流、维修、工程等部门班组长、一线主管、安全员
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
据统计,高达80%以上的安全事故根源并非技术缺陷或设备故障,而在于人因失误。您的企业是否也面临以下困境?
事故反复发生:同样的三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为屡禁不止
安全依赖运气:安全绩效时好时坏,管理者总在事后追悔没想到他会这么做
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
班组长管理能力专家
上官寒明,班组长管理与防人因失误训练专家。深耕电力核电20余年,曾任核电集团培训经理,独创五维教练领导力体系,累计授课超300场,致力于提升基层管理效能与安全行为标准
查看讲师主页本课程页面围绕《安全防线与人因管理:构建以人为本的主动安全》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合生产、物流、维修、工程等部门班组长、一线主管、安全员等需要系统提升相关能力的人群
树立科学安全观:建立人皆会错的认知基础,理解构建纵深防御安全体系的重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配