第一部分:为什么要安全生产?安全生产有无经济效益?
- 1. 安全生产的意义
- 生产平稳运行
- 供应链稳定向好
- 声誉好、机会增加
- 实现良性循环
为什么要安全生产?安全生产有无经济效益先把对象、任务和边界讲清,为什么安全生产非常重要再帮助团队对齐现场处理口径
企业高层安全管理人员
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
为什么要安全生产?安全生产不仅是国家要求、社会责任,而且还能够确保企业员工和财产安全,安全生产不是只有投入没有产出,实现安全生产不仅具有很好的社会效益,而且还有很好的经济效益,通过安全生产能够取得更高的利润、更多的价值
企业领导干部如何发挥好安全领导力的作用?不仅国家法律法规要求企业领导干部,必须履行自身安全职责,发挥好安全领导力的作用,更为重要的是,只有企业领导干部以身作则、以上帅下,才能做好安全管理工作。总之,要做好企业安全管理工作,关键在于企业领导干部,企业负责人必须参与安全管理,履行负责人的安全职责。然而,极少有高层人员具有相关安全专业背景,欠缺相应的安全知识、能力,造成一些领导干部不愿主动履职,不知如何更好履行安全职责。面对安全法规的要求,企业高层管理人员面临的问题
安全生产就是没完没了的人财物力与时间的投入,却见不到什么好处,到底这样没完没了的安全生产管理值不值得?
1天
案对象例分析、实战方法、精彩点评、课堂练习
企业安全风险管理引领者
曾任中国石油总部HSE体系处处长,中国安全风险防控协会首席专家。深耕安全风险管理20余年,构建事故防控模型与HSE管理体系,授课近千场次,受众十余万人,被誉为企业安全风险管理引领者
查看讲师主页本课程页面围绕《向企业安全生产要利润—零事故之安全领导力培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业高层安全管理人员。
通过本课程培训,让企业高层管理人员;提升对企业安全生产重要性的认识,尤其是安全生产在企业经济效益方面的贡献。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案对象例分析+实战方法+精彩点评+课堂练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配