第一章 精益安全与发电企业安全管理概述
内容重点
- 1. 发电企业安全管理现状与挑战
- 1. 发电企业生产流程与安全风险介绍（火力发电、水力发电、风力发电等不同类型）
- 2. 传统安全管理模式的局限性分析
- 3. 当前发电企业面临的主要安全问题（如设备老化、人员误操作等）
- 案例分享：某发电企业因传统安全管理不足导致的重大事故
精益安全推动发电企业本质安全课程
精益安全与发电企业安全管理概述需要明确判断口径，发电企业安全管理现状与挑战负责组织练习，发电企业生产流程与安全风险介绍（火力发电、水力…用于课后复盘
授课讲师：
李涵 · 安全生产管理与应急指挥专家
课程大纲
第二章 发电企业精益安全管理工具与方法
内容重点
- 1. 价值流分析在发电安全中的应用
- 1. 价值流图的绘制方法（以发电生产流程为例）
- 2. 识别发电流程中的增值与非增值活动（包括安全相关环节）
- 3. 通过价值流分析发现安全隐患和浪费点
- 互动：分组绘制简单的发电环节价值流图并分析
第三章 基于精益安全的发电企业安全文化建设
内容重点
- 1. 精益安全文化的内涵与要素
- 1. 安全文化的概念和层次结构
- 2. 精益安全文化与传统安全文化的差异
- 3. 精益安全文化的关键要素（如尊重员工、持续学习、团队合作等）
- 互动：分享自己对安全文化的理解和感受
第四章 精益安全在发电企业设备管理中的应用
内容重点
- 1. 发电设备全生命周期的精益安全管理
- 1. 设备选型与采购阶段的安全考虑因素（可靠性、安全性评估等）
- 2. 设备安装与调试过程中的精益安全措施
- 3. 设备运行阶段的安全监控与维护策略（基于精益安全理念）
- 4. 设备退役与报废环节的安全管理要点
第五章 精益安全管理在发电企业人员管理中的实践
内容重点
- 1. 基于精益安全的人员岗位设计与培训
- 1. 岗位安全风险分析与岗位设计的优化（确保人员操作安全）
- 2. 新员工入职安全培训和老员工持续安全培训的精益方法
- 3. 针对不同岗位特点的安全技能培训内容与方式
- 互动：分析某发电岗位的安全风险并设计培训内容
第六章 精益安全管理的持续改进与绩效评估
内容重点
- 1. 精益安全管理的持续改进机制
- 1. 建立安全管理 PDCA 循环（计划、执行、检查、处理）的方法
- 2. 运用数据分析和问题解决工具（如鱼骨图、直方图等）持续改进安全管理
- 3. 鼓励员工参与安全管理持续改进的文化营造
- 互动：运用 PDCA 分析某安全管理问题并提出改进方案
适合对象
企业管理人员、班组长
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕精益安全与发电企业安全管理概述校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：发电企业安全管理现状与挑战安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：发电企业生产流程与安全风险介绍（火…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在发电企业中，安全是至关重要的核心问题。发电过程涉及高温、高压、高速旋转设备以及复杂的电气系统，存在着众多潜在的安全风险，如火灾、爆炸、触电、机械伤害等。传统的安全管理方法在应对这些复杂的安全挑战时可能存在不足，难以从根本上消除事故隐患
精益安全管理理念的引入为发电企业提供了一种全新的思路。它强调通过消除浪费、优化流程、持续改进等方法，将安全融入到企业运营的每一个环节，从而实现从要我安全到我要安全的转变，推动企业达到本质安全状态。然而，发电企业的员工，包括各级管理人员和一线工作人员，对于精益安全如何在发电生产环境中有效应用可能缺乏深入的理解和实践经验。因此，本课程旨在帮助发电企业人员掌握精益安全管理方法，提升企业安全管理水平，保障发电生产的安全稳定运行
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精益安全与发电企业安全管理概述
02发电企业安全管理现状与挑战
03发电企业生产流程与安全风险介绍（火力发电、水力发电、风力发电等不同类型）
04传统安全管理模式的局限性分析
05当前发电企业面临的主要安全问题（如设备老化、人员误操作等）
讲师介绍
李涵
安全生产管理与应急指挥专家
国家消防救援总局应急指挥中心副总工，注册安全工程师。深耕安全生产与应急指挥20年，擅长AI驱动安全风险防控及合规管理。主导多个大型安全项目，助力企业实现零事故目标，培养500+内训师，参与多项国家标准制定
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本课程页面围绕《精益安全推动发电企业本质安全课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业管理人员、班组长。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕精益安全与发电企业安全管理概述校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
