第一章 班组安全管控履职
- 1. 安全职责界定
- 1. 岗位权责划分
- 2. 履职核心要求
- 2. 作业风险管控
- 1. JSA 分析法应用
班组安全管控履职与安全职责界定被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
煅烧、成型、焙烧、浸渍、石墨化等生产工序一线班组长、副班组长、班组储备管理干部
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
河南豫联集团旗下碳素制造子公司,核心生产工序涵盖煅烧、成型、焙烧、浸渍、石墨化等,全程涉及高温作业、有毒有害沥青烟气、粉尘、压力容器、起重吊装、高压电气等多重高危风险,是安全生产重点监管领域。班组长作为生产一线 兵头将尾,是安全生产、班组管理、提质达标的核心责任主体,直接决定企业安全生产底线与生产经营效益。当前一线班组长普遍存在从技术骨干向管理岗转型的角色错位,存在安全管控无系统方法、班组日常管理粗放、提质达标无落地路径、员工管理无抓手等痛点,导致班组安全隐患反复出现、现场管理混乱、生产效率与质量不达标,制约企业安…
本课程紧扣碳素制造班组全场景生产运营特点,围绕班组安全管控、班组长管理能力提升、班组提质达标三大核心模块,结合碳素行业典型事故案例、豫联集团管理要求与实操工具开展沉浸式教学。通过本课程,学员可系统掌握班组长安全履职、班组精细化管理、提质达标落地的全流程实操方法,解决角色错位、安全管控不严、管理无抓手、提质不落地等核心问题,筑牢一线安全生产防线,实现班组管理水平与生产经营效益双提升
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
安全生产管理与应急指挥专家
国家消防救援总局应急指挥中心副总工,注册安全工程师。深耕安全生产与应急指挥20年,擅长AI驱动安全风险防控及合规管理。主导多个大型安全项目,助力企业实现零事故目标,培养500+内训师,参与多项国家标准制定
查看讲师主页本课程页面围绕《班组长安全管理与提质达标专题培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
煅烧、成型、焙烧、浸渍、石墨化等生产工序一线班组长、副班组长、班组储备管理干部。
熟练掌握碳素制造班组安全生产核心履职要求,精准界定班组长安全管理权责边界,掌握JSA 工作安全分析法,能带领班组完成各工序作业前风险辨识与管控措施制定,从源头防范安全事故;掌握班组长角色转型与班组精细化管理方法,能规范开展标准化班前会、班中动态管控、班后复盘总结,有效解决班组执行力不足、现场管理混乱的问题。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配