课程总览
- 开篇:困境与共鸣——安全管理人员的四面苦歌
- 互动研讨:您在工作中最大的压力、困惑与担忧是什么?
责任防线,职业安全:企业安全管理人员法…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
管理层级、团队规模和当前问题越明确,生产管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
各行业企业(尤其是危险化学品、建筑施工、交通运输等高危行业)的专职及兼职安全生产管理人员 企业主要负责人、分管安全生产的负责人 负有安全管理职责的生产、设备
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
当前,企业安全生产管理人员(以下称安全员)正面临着前所未有的职业压力与法律风险。这份被戏称为钱少、事多、监狱见的工作,其重要性不言而喻,但从业者却常感四面楚歌:向上难获充分信任与授权,平级难获有效支持与配合,向下难获普遍理解与拥护,对外还需应对严格的政府监管与严厉的责任追究。新《安全生产法》(2021年9月1日施行)在强化生产经营单位主体责任、明确三管三必须原则的同时,也对安全管理人员的法定职责(第二十二条)与未履职后果(第九十四条、第九十六条)作出了更清晰、更严格的规定。近年来,从客车带病上路到建筑高空坠落,从吊…
然而,追责的达摩克利斯之剑并非无法规避。欧美先进企业(如杜邦、BP、壳牌)的安全管理实践表明,通过构建科学的安全责任分配体系,明确直线领导与属地管理的核心责任,将安全管理人员定位为顾问(Advisor)而非警察,并辅以完善的履职痕迹管理,完全可以实现尽职履责与有效免责的统一。本课程旨在深度解析安全管理人员面临的现实困境与法律红线,通过七大典型判例的深度剖析,借鉴国际先进管理理念,系统传授如何科学制定岗位职责、如何构建个人履职证据链、如何实现从无限责任的承担者到专业价值的创造者的角色转变,为安全管理人员在法治框架下有…
2天
法规深度解读、 七大判例沉浸式剖析、 小组角色扮演与辩论、 工具模板实操演练、 国际经验对比研讨、 个人行动计划制定
安全生产技术专家
19年化工与气体行业安全管理实战专家,曾任世界500强安全总监。精通重大危险源管控、双重预防机制及应急体系构建。累计授课400+场,主导治理重大隐患百余项,助力企业实现连续6年无行政处罚
查看讲师主页本课程页面围绕《责任防线,职业安全:企业安全管理人员法定职责履行与科学免责体系构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度