安全管理人员资质培训

安全管理人员资质培训适合带着现有问题进入课堂,通过1·24青岛胶东机场飞机碾压事故把做法和跟进节奏校准清楚

4天 生产管理

课程大纲

安全法制与主体责任落实

一、相关背景
二、《安全生产法》赋予企业安全生产主体责任的内涵
三、《刑法》涉及安全生产的七宗罪
  • 案例分析:1·24青岛胶东机场飞机碾压事故
四、安全生产主体责任认定与追究
  • 案例分析:尽职免责案例分析与启示

安全管理基础知识

一、安全管理概述
  • 1. 安全管理的发展
  • 2. 安全文化的四个阶段
  • 3. 国内安全生产形势
二、安全意识提升
  • 1. 测测你的安全意识
  • 2. 马斯洛的需求理论
  • 案例分析:没有安全意识是最大的安全隐患
  • 1. 什么是安全
  • 2. 事故形成四要素
  • 3. 海因里希法则
  • 4. 轨迹交叉理论
  • 5. 木桶原理安全管理应用
  • 6. 变化失误理论
  • 7. 斜坡球效应

杜邦卓越安全管理经验分享

一、走进杜邦
  • 1. 走进杜邦
  • 2. 杜邦安全管理里程碑
  • 3. 杜邦的核心价值
二、杜邦安全管理要素
  • 1. 管理行为安全关键要素
  • 2. 管理工艺安全关键要素
  • 3. 要素对标评价
  • 4. 杜邦基准评估等级定义
  • 5. 杜邦安全委会监察制度
  • 6. 杜邦体系推进的关键
  • 7. 有感领导
  • 8. 有感领导力的具体体现
  • 9. 怎样做有感领导
  • 10. 安全是各级管理层的责任

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 安全法制与主体责任落实和1·24青岛胶东机场飞机碾压事故会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:尽职免责案例分析与启示相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

《安全管理人员资质培训》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

4天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01安全法制与主体责任落实
021·24青岛胶东机场飞机碾压事故
03尽职免责案例分析与启示
04安全管理基础知识
05没有安全意识是最大的安全隐患
06杜邦卓越安全管理经验分享

讲师介绍

孙大益 讲师头像

孙大益

安全管理专家

孙大益,安全管理专家,高级安全工程师。拥有二十余年安全生产咨询与培训经验,擅长EHS体系建设、安全文化培育及安全领导力提升,累计服务企业500余家,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其安全管理方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《安全管理人员资质培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;安全法制与主体责任落实和1·24青岛胶东机场飞机碾压事故会被串成一组可练习的管理动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按4天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配