新形势下通信行业应急管理与安全生产培训

当前应急管理与安全生产形势会打开第一轮讨论,通信行业应急管理与安全生产工作与应急管理与安全生产形势(明势)负责把练习结果接到后续工作

0.5天,3小时 合规管理

课程大纲

当前应急管理与安全生产形势

一、应急管理与安全生产形势(明势)
  • 1. 近20年全国安全生产事故统计分析
  • 2. 全国当前严峻的安全生产形势
  • 3. 安全已经上升为政治问题
  • 4. 国家全方位加大了安全事故处罚力度
  • 5. 管理者的行为决定团队安全业绩
  • 6. 安全生产是企业头等大事
  • 7. 安全生产专项整治三年行动巩固提升阶段
  • 8. 2022年党的二十大召开
  • 近几年通信行业典型事故
  • 案例分析:失职追责典型事故
三、《十四五国家安全生产规划》解读
  • 1. 指导思想
  • 2. 总体目标
  • 3. 主要任务
四、新《安全生产法》与《刑法修正案(十一)》相关条款解读
  • 1. 新《安全生产法》《刑法修正案(十一)》相关条款
  • 2. 安全生产法律责任
  • 3. 与安全有关的刑事犯罪处罚
  • 以案说法:案例分析
  • 教学案例:《通信行业典型安全生产违法事故案例分析》
  • 学员互动:以小组为单位,为《典型事故案例》分析事故法律依据

通信行业应急管理与安全生产工作

一、当前通信行业应急管理与安全生产工作重点
  • 1. 坚定不移贯彻落实习近平总书记的重要指示精神
  • 2. 扎扎实实开展全面、严格、规范的安全生产大检查
  • 3. 不折不扣落实好安全生产十五条硬措施
二、安全生产大检查
  • 1. 安全生产责任
  • 2. 风险防控体系建设
  • 3. 隐患排查治理
  • 4. 员工教育培训
  • 5. 通信工程建设项目安全
  • 6. 网络运行维护
  • 7. 火灾防控
  • 8. 应急保障和救援联动
  • 教学案例:《通信企业生产安全责任事故警示》
  • 学员互动:以小组为单位,研讨如何做好安全生产工作的履职尽责

适合对象

通信企业中高层管理者、管理人员、安全管理人员等

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕当前应急管理与安全生产形势梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助通信行业应急管理与安全生产工作完成一次可复盘的应用演练
  • 输出应急管理与安全生产形势(明势)相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

2021年,工业和信息化部发布《十四五信息通信行业发展规划》,《规划》系统总结了行业发展取得的瞩目成绩,同时也梳理了现阶段仍存在的几点不足。面向新阶段我国经济社会高质量发展新要求和满足人民日益增长的美好数字生活新需要,在信息基础设施区域布局、信息通信技术融合应用和产业生态、行业管理能力、网络安全和应急保障四个方面还存在一些短板和弱项,这也将是十四五时期信息通信行业着力补短板强弱项的重要方向

2022年4月10日,国务院安委会制定部署安全生产十五条措施,其中明确要求深入扎实开展全国安全生产大检查,对排查整治不认真,未列入清单、经查实属于重大隐患的,要当作事故对待,引发事故的要从严从重追究责任

2022年4月12日,国务院安全生产委员会发布了《十四五国家安全生产规划》,立足于统筹好发展和安全两件大事,着力构建新发展格局,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

理论讲授、案例分析、实战演练、小组讨论、视频观看、互动分享、行动学习

课程内容重点

01当前应急管理与安全生产形势
02通信行业应急管理与安全生产工作
03应急管理与安全生产形势(明势)
04近20年全国安全生产事故统计分析
05全国当前严峻的安全生产形势

讲师介绍

张永杰 讲师头像

张永杰

安全生产与应急管理实战专家

张永杰,安全生产与应急管理实战专家,国家注册安全工程师。深耕行业20余年,擅长EHS体系建设与AI赋能安全管理。累计服务超千家企业,培训数千场,致力于通过数字化手段提升企业本质安全水平

电力能源烟草制造业通信交通运输石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《新形势下通信行业应急管理与安全生产培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

通信企业中高层管理者、管理人员、安全管理人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕当前应急管理与安全生产形势梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授、案例分析、实战演练、小组讨论、视频观看、互动分享、行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配