最新安全生产法律、标准及双控体系专题培训

最新安全生产法律、标准及双控体系专题培训:场景…和问题识别:业务场景、关键对象与优先级会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 合规管理

课程大纲

安全之责—安全管理人员的角色认知与安全责任

一、安全管理人员的角色认知
  • 1. 安全管理的价值
  • 2. 安全管理人员面临什么样的挑战
  • 3. 安全管理人员的角色
二、安全管理人员的安全管理责任
  • 1. 《安全生产法》规定的七项安全管理责任
  • 2. 安全管理人员如何履职尽责

安全之法 安全管理人员必知安全管理知识及法律法规

一、安全生产管理概论
  • 1. 事故是怎么形成的
  • 1. 事故轨迹交叉理论
  • 2. 事故致因理论
  • 3. 能量释放理论
  • 案例分析:扁鹊三兄弟的故事
  • 2. 事故成因机理
  • 3. 事故预防理论
二、安全生产法律法规
  • 小组
  • 讨论:你所知道的与安全生产相关的法律法规
  • 1. 新《安全生产法》(2021版)相关条款解读
  • 1. 对基层管理人员法定职责的相关要求
  • 2. 员工的权利和义务
  • 3. 基层管理者如何依法履职尽责
  • 2. 《中华人民共和国刑法修正案(十一)》与安全生产相关条款解读
  • 1. 基层管理者失职追责条款解读
  • 2. 刑法修正案涉及管理人员的八宗罪

安全之术 安全管理人员必备安全管理技能

一、提高安全管理人员安全检查技巧---安全巡视与安全观察
  • 1. 安全巡视的作用
  • 1. 落实安全责任
  • 2. 掌握动态现场
  • 3. 现场解决问题
  • 2. 建立安全巡视的基准(人、机、料、法、环)
  • 3. 安全巡视的方法
  • 1. 普查法
  • 2. 重点检查法
  • 3. 督查法
  • 4. 核查法
二、提高安全管理人员安全辨识力---企业危险源辨识和隐患排查治理
  • 1. 风险分类
  • 2. 风险分级管控实施程序
  • 3. 企业安全风险控制措施
  • 实战
  • 演练:识别一下现场的安全风险
  • 4. 隐患分级与分类
  • 5. 隐患排查治理流程
  • 演练:排查一下身边的安全隐患
  • 案例分析:双重预防机制在企业中的建设推动

安全拓展训练

一、KYT危险预知训练
  • 情景
  • 演练:根据企业生产状况,进行KYT现场模拟演练
  • 1. KYT危险预知训练四步法
  • 第一步:把握现状
  • 第二步:追究本质
  • 第三步:树立对策
  • 第四步:设定目标
  • 2. 手指口述训练
二、安全知识你来比划我来猜
  • 1. 两个人合作,一人看完安全词语或图片后用肢体语言来表演,另外一个人根据表演来猜
  • 2. 最后选出优胜组与优秀选手
三、安全答题套圈活动(需准备部分奖品)
  • 1. 参与人员按序排队
  • 2. 至答题处抽取安全问题卡片现场回答
  • 3. 回答错误按指示路线离开
  • 4. 回答正确进入套圈活动区域,领取相应的圈圈,站在指定位置进行套圈活动
  • 5. 套圈完成后至奖品领取登记处领奖并签名登记;然后按指示离开
四、其他安全活动
  • 1. 盲人摸象
  • 2. 单手开瓶

适合对象

企业兼职安全、安全管理人员等

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 让学员认清安全管理角色和责任,承担并履行安全管理的职责
  • 会运用安全巡视、KYT危险预知训练等安全工作方法到企业安全管理中,培养安全管理人员安全管理的精细化、规范化…
  • 处置动作更具体:如何辨识企业生产现场风险及危险源,消除或减少作业现场员工的不安全行为,打造零事故现场
查看更多收益 收起更多收益
  • 留痕复盘有依据:最新安全生产法律、标准及双控体系专题培训的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

为了更好的提升企业安全管理建设水平,切实提高安全管理人员安全管理技能,本课程以解决一线安全问题为导向,围绕基层安全管理人员安全工作特点展开,通过对安全管理人员安全管理的安全之 责 法术三个方面的讲述与演练,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,用系统的安全管理工具和方法,针对安全管理重点内容进行深入挖掘、提炼管理经验,同时添加了丰富的案例、互动和练习,把安全管理人员培养为知法律、懂技能,善管理的优秀安全管理者,提升安全管理人员安全管理胜任能力,提升企业安全绩效,筑牢企业安全管理防线,实现企业本质安全

课程时间

1天

授课方式

理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享、角色扮演、实操演练、小组竞赛(会根据企业需求及学员风格做相应的调整)

课程内容重点

01最新安全生产法律、标准及双控体系专题培训:场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别:业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解:流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练:案例讨论、清单输出与后续跟进

讲师介绍

张永杰 讲师头像

张永杰

安全生产与应急管理实战专家

张永杰,安全生产与应急管理实战专家,国家注册安全工程师。深耕行业20余年,擅长EHS体系建设与AI赋能安全管理。累计服务超千家企业,培训数千场,致力于通过数字化手段提升企业本质安全水平

电力能源烟草制造业通信交通运输石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《最新安全生产法律、标准及双控体系专题培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业兼职安全、安全管理人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

让学员认清安全管理角色和责任,承担并履行安全管理的职责,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天(上午培训,下午拓展训练)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+角色扮演+实操演练+小组竞赛(会根据企业需求及学员风格做相应的调整),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配