企业班组长安全生产法解读与应用培训

安全法律法规解读需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 合规管理

课程大纲

班组长的责任意识与安全责任

一、责任担当概述
  • 1. 责任的定义
  • 2. 责任的基本内涵
  • 1. 个人方面
  • 2. 家庭方面
  • 3. 企业方面
  • 4. 社会方面
  • 3. 责任担当定律
二、班组长应具备的安全意识
  • 1. 风险意识
  • 2. 责任意识
  • 3. 预防意识
  • 4. 遵章意识
三、基层管理者的安全管理责任
  • 1. 班组长的安全责任
  • 1. 安全制度
  • 2. 安全会议
  • 3. 安全检查
  • 4. 安全培训
  • 5. 安全活动
  • 6. 安全汇报
  • 7. 安全维护
  • 2. 班组成员的安全责任
  • 1. 我的安全我负责

安全法律法规解读

一、《安全生产法》基本要求
  • 1. 各岗位的责任人员、责任范围和考核标准
  • 2. 从业人员教育培训要求
  • 3. 从业人员安全生产责任要求
  • 4. 从业人员身体、心理状况和行为习惯要求
  • 以案说法:员工心理异常导致事故案例分析
  • 5. 从业人员劳动防护用品要求
  • 6. 危险作业要求
  • 以案说法:危险作业未批准导致事故案例分析
  • 7. 安全告知要求
  • 以案说法:未教育督促从业人员执行安全操作规程并告知作业危害,被追责
三、员工的安全生产权利与义务
  • 5. 项权利
  • 4. 项义务
  • 1. 履行遵章守规、服从管理的义务
  • 2. 履行正确佩戴和使用劳动防护用品的义务
  • 3. 履行接受培训、掌握安全生产技能的义务
  • 4. 履行发现事故隐患或其他不安全因素及时报告的义务
  • 以案说法:新《安全生产法》典型案例解读
四、刑法修正案(十一)涉及安全生产罪名解读
  • 1. 危险作业罪
  • 2. 重大责任事故罪
  • 3. 重大劳动事故罪
  • 4. 强令违章冒险作业罪

安全管理技能实践(根据企业实际选讲)

一、班组安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设
  • 1. 风险分类
  • 2. 风险分级管控实施程序
  • 3. 班组安全风险控制措施
  • 4. 隐患分级与分类
  • 5. 隐患排查治理流程
  • 案例分析:双重预防机制在班组中的建设推动
二、提高员工安全感知性---KYT危险预知训练
  • 1. 危险预知卡片编制
  • 2. KYT危险预知训练活动导向
  • 3. KYT危险预知训练四步法
  • 第一步:把握现状
  • 第二步:追究本质
  • 第三步:树立对策
  • 第四步:设定目标
  • 情景
  • 演练:根据班组生产状况,进行KYT现场模拟演练
三、手指口述安全作业法
  • 1. 手指口述安全作业法的有效性
  • 2. 手指口述安全作业法的做法
  • 3. 手指口述安全作业法适用场合及形式
  • 模拟
  • 演练:手指口述安全作业法练习
  • 1. 课程大纲可以根据不同行业企业客户要求进行设计调整。课程定制程度高、产出明确。每次交付都会依据具体的企业需求,来定制课程内容和教学形式,每一个课程都有明确的结果产出
  • 2. 每个课程课后都会分享课程资料包,包含安全法律法规包、安全工具包、安全案例包、安全视频包等,供学员课后观看及实操演练

适合对象

企业基层管理者、班组长等

课程定位与主要问题

《筑牢企业安全管理防线 为企业安全保驾护…》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 提升安全责任意识,认清安全管理角色和责任,承担并履行安全管理的职责,履职尽责
  • 风险识别更可见:《安全生产法》及《刑法》中人员责任及义务的条款及涉及追责的知识
  • 处置动作更具体:如何辨识工段和班组生产现场危险源,消除或减少作业现场员工的不安全行为,打造零事故现场
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  • 运用开展安全活动方法、建设安全文化的方法,提高班组安全执行力,提高企业安全绩效

课程背景与交付信息

目前部分企业内,存在着班组长安全法律法规不清楚、安全责任意识不强、安全管理流于形式、安全管理知识与技能不足、安全教育培训方法不知道、不会用,安全知识应用能力不足、安全管理实践缺乏指导等问题

为了更好的提升企业班组长安全管理建设水平,切实提高安全管理技能,本课程通过讲述新《安全生产法》,以解决一线安全问题为导向,围绕班组长安全工作特点展开,针对安全管理重点内容进行深入挖掘、提炼管理经验,同时添加了丰富的案例、互动和练习,把班组长培养为知法规,明责任、懂技术,善管理、善于带班的一线安全指挥者和安全管理者,提升基层管理者安全管理胜任能力,提升班组安全绩效,筑牢企业安全管理第一道防线,为企业安全保驾护航

课程时间

1天

授课方式

理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享、角色扮演、实操演练、小组竞赛

课程内容重点

01班组长的责任意识与安全责任
02安全法律法规解读
03安全管理技能实践(根据企业实际选讲)

讲师介绍

张永杰 讲师头像

张永杰

安全生产与应急管理实战专家

张永杰,安全生产与应急管理实战专家,国家注册安全工程师。深耕行业20余年,擅长EHS体系建设与AI赋能安全管理。累计服务超千家企业,培训数千场,致力于通过数字化手段提升企业本质安全水平

电力能源烟草制造业通信交通运输石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《筑牢企业安全管理防线 为企业安全保驾护航:企业班组长安全生产法解读与应用培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业基层管理者、班组长等。

学习这门课可以获得什么收益?

提升安全责任意识,认清安全管理角色和责任,承担并履行安全管理的职责,履职尽责;掌握《安全生产法》及《刑法》中人员责任及义务的条款及涉及追责的知识。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+角色扮演+实操演练+小组竞赛,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配