安全生产中的人因事故分析防范

培训背景需要接到岗位场景,选取本企业近3年典型事故案例,运用事故致因理论…和培训目标与收益会帮助团队确认边界与后续动作

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、培训背景
二、培训目标与收益
三、培训大纲
  • 第一节:为什么事故总是"人"惹的祸?
  • 第二节:事故为什么会发生?——事故致因理论解析
  • 第三节:你掉进"陷阱"了吗?——人因失误的10大陷阱
  • 第四节:如何防止人因失误?——对策与理念
  • 第五节:防止人因失误的七大工具
  • 工具卡的作用机理:提升关注度与熟悉度
  • 工具一:工前会(五步法+常见失效症状)
  • 工具二:使用程序(四步法+常见失效症状)
  • 工具三:明星自检STAR(停-想-做-查)
  • 工具四:监护操作(三步法+常见失效症状)
四、课后落地建议
  • 工具卡上墙:将七大工具卡制作成可视化卡片,张贴在操作岗位醒目位置
  • 案例分析:选取本企业近3年典型事故案例,运用事故致因理论进行复盘分析
  • 工具实操

适合对象

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 理解安全生产中的人因事故分析防范的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 风险识别更可见:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把选取本企业近3年典型事故案例,运用事故致因理论…、培训背景和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01选取本企业近3年典型事故案例,运用事故致因理论进行复盘分析
02培训背景
03培训目标与收益
04培训大纲
05为什么事故总是"人"惹的祸?

讲师介绍

孙大益 讲师头像

孙大益

安全管理专家

孙大益,安全管理专家,高级安全工程师。拥有二十余年安全生产咨询与培训经验,擅长EHS体系建设、安全文化培育及安全领导力提升,累计服务企业500余家,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其安全管理方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《安全生产中的人因事故分析防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

理解安全生产中的人因事故分析防范的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配