课程总览
内容重点
- 本课程共分以下四个部分
职能部门为何必须参与安全生产管理—安全生产“三管三必须”培训
事故是怎么发生的？怎么做到安全生产？发生了事故…、究竟怎样才能做到安全生产和为什么要实施三管三必须连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
胡月亭 · 企业安全风险管理引领者
课程大纲
第一部分：事故是怎么发生的？怎么做到安全生产？发生了事故怎么办？
内容重点
- 事故致因理论
- 模型：奶酪模型
- 安全风险管理与应急管理知识
- 模型：蝴蝶结模型
第二部分：究竟怎样才能做到安全生产？
内容重点
- 1. 什么是安全风险管理
- 2. 风险管理的几个关键环节
- 辨识
- 评估
- 控制
第三部分：为什么要实施三管三必须？
内容重点
- 安全生产历史回顾
- 思考：我国最初的三管三必须
- 全员参与安全生产基本理论
- 模型：安全生产全员参与模型
- 各职能部门安全生产职责的界定、划分
第四部分：有没有这个方面的典型案例？
内容重点
- 国际企业先进理念与典型做法
- 案例：西方企业安全生产管理
- 2. 中国石油企业成功经验与失败教训
- 3. 中国石化现状分析
- 课程总结
适合对象
企业领导干部、职能部门负责人
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 规则边界更清楚：本课程学习，能够让参与培训人员由浅入深地
- 学习了解安全生产的基本概念（名称、术语）
- 学习了解现代安全生产管理基本知识、技能
- 各职能部门安全生产职责界定、划分
- 弄通弄懂三管三必须基本道理
- 学习了解双重预防机制相关知识
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从事故是怎么发生的？怎么做到安全生产？发生了事故…切入，继续梳理究竟怎样才能做到安全生产和后续协同动作。
课程时间
0.5天
授课方式
课堂讲授、案例分析、实战方法、课堂练习（线下课）
课程内容重点
01事故是怎么发生的？怎么做到安全生产？发生了事故怎么办？
02究竟怎样才能做到安全生产？
03为什么要实施三管三必须？
04有没有这个方面的典型案例？
讲师介绍
胡月亭
企业安全风险管理引领者
曾任中国石油总部HSE体系处处长，中国安全风险防控协会首席专家。深耕安全风险管理20余年，构建事故防控模型与HSE管理体系，授课近千场次，受众十余万人，被誉为企业安全风险管理引领者。本课程与其安全风险管理方向相关
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本课程页面围绕《职能部门为何必须参与安全生产管理—安全生产“三管三必须”培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业领导干部、职能部门负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
通过本课程学习，能够让参与培训人员由浅入深地，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授+案例分析＋实战方法＋课堂练习（线下课），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
