破局者行动:新安全下的安全责任力提升

蔺江主讲,面向企业中高层和安全部门员工,围绕安全生产责任制、隐患识别、危险作业、设备管理和安全标准化展开,并结合AI辅助风险提示、文本和教学素材处理。重点比较责任落实与现场风险防控训练

2天,12小时

课程大纲

案例分享:同行业某企业现场隐患【特种设备、相关方管理】案例探讨

新安全生产法背景分析

一、新安全生产法的定位
    1. 课堂研读:安全生产法的立法目的。
      2. 新法在安全生产法律体系中的地位
        3. 新法对企业安全生产的指导意义
          4. 课堂归纳:安全生产法立法理念的五个讨论方向。
          • 1)以人为本,安全发展
          • 2)预防为主,综合治理
          • 3)强化责任,落实主体
          • 4)社会参与,共同治理
          • 5)持续改进,不断创新
          二、新安全生产法的修订背景与历程
            1. 当前安全生产形势与需求
            • 1)安全形势与风险:结合适用时期、行业和统计口径讨论,不能以历史判断替代本企业风险识别。
            • 2)持续减少事故总量:加强监管和预防机制,降低安全事故的发生率。
            • 3)完善安全标准与预防机制:构建全面的安全标准体系,强化预防措施。
            • 4)增强应急响应能力和技术创新:提高应急救援能力,推动安全技术创新。
            • 5)强化法律责任和社会共治:严格法律责任,促进社会各界共同参与安全管理。
            2. 修订的必要性
            • 1)贯彻党中央决策部署
            • 2)推进依法治国举措
            • 3)防范化解安全风险
            3. 修订后的十大主要变化与亮点
            • 1)将“三个必须”写入了法律
            • 2)进一步明确了各部门的安全监督管理职能
            • 3)进一步压实了生产经营单位的安全生产主体责任
            • 4)扩大了对从业人员健康关注的内涵
            • 5)对矿山项目建设外包、危险作业等做了针对性修改
            • 6)规定了安全生产的公益诉讼制度
            • 7)提高建立安全生产标准化高度
            • 8)加大对违法行为的惩处力度
            • 9)高危行业的强制保险制度
            • 10)增加了事故整改的评估制度
            • 案例讨论:2021年修法实施后的安全生产处罚案例,核对案例时间、事实与适用依据。
            三、违法行为的查处与法律责任
              1. 课堂研读:违法行为的识别与界定,具体条文和构成条件按适用版本核对。
                2. 法律责任的追究与执行
                • 1)安全生产管理职责
                • 2)违法情形与处罚
                • 3)逾期未改正措施
                • 4)生产安全事故责任
                • 5)撤职与刑事处罚
                • 6)资格限制与禁止
                • 7)监督与执法力度
                • 8)法律责任追究机制
                • 案例讨论:关键岗位履职证据与责任认定;是否承担法律责任须按具体事实和法定条件判断,不能把“尽职”等同于当然免责。

                新安法针对企业安全生产责任制与具体实施要求

                一、安全生产责任制的建立与实施
                  1. 课堂研读:生产经营单位的安全生产责任,具体要求按适用条文核对。
                    2. 全员参与的安全生产责任体系建立(8要素)
                    • 1)全员安全责任意识
                    • 2)建立层级管理体系
                    • 3)明确岗位责任
                    • 4)加强安全教育培训
                    • 5)提供物质保障与资金投入
                    • 6)设置专门机构与配备专业人员
                    • 7)制定规章制度与操作规程
                    • 8)落实考核与奖惩制度
                    3. 安全生产责任制高效执行必备8件事
                    • 1)明确考核内容与标准:设定具体的安全责任考核指标和合格标准
                    • 2)确定考核方式与周期:采用定期检查与不定期抽查结合的方式进行考核
                    • 3)制定奖惩措施与依据:根据考核结果,依法依规给予奖励或处罚
                    • 4)设立奖励种类与金额:提供奖金、荣誉证书等多种形式的奖励
                    • 5)制定合法合规的纪律与责任措施,区分企业内部管理措施和行政处罚权限,不能当然以企业罚款替代法定程序。
                    • 6)明确考核人员与职责:指定专人负责考核工作,确保公平公正执行
                    • 7)反馈与应用考核结果:及时向被考核单位反馈结果,并作为绩效评估依据
                    • 8)推动持续改进与提升:基于考核结果,不断优化安全管理制度和措施
                    • 互动:模拟安全生产责任制的执行过程
                    4. 生产经营单位对从业人员的安全保障义务:以下讨论工作环境、法规遵守、防护、培训及应急准备等内容。
                    • 1)提供安全工作环境:确保工作场所符合安全标准。
                    • 2)遵守安全生产法规:严格执行国家和地方的安全法规。
                    • 3)配备安全防护设施:提供必要的个人防护装备和安全设施。
                    • 4)开展安全教育培训:定期进行安全知识和技能培训。
                    • 5)制定应急预案与检查:制定应急计划,定期检查评估安全隐患。
                    二、安全生产法与刑法修正案相关违法行为研读
                      1. 与安全生产有关的刑法修正案要点:核对适用版本、行为及法定构成条件。
                        2. 新安法和刑法修正案责任追究
                          3. 新安法和刑法修正案实施后常见错题集
                          • 案例分享:未造成事故严重后果遭受刑事处罚案例

                          安全事故预防管理

                          ‌一、安全隐患排查与风险识别
                          • 方法一:作业危险性分析-JHA
                          • 1)适用:工作场所安全评估
                          • 2)优点:简单易用
                          • 3)缺点:主观性强
                          • 案例:分解任务步骤,识别潜在危险并提出控制措施。
                          • 方法二:危险与可操作性研究-HAZOP
                          • 1)适用:工艺过程的安全审查
                          • 2)优点:系统全面
                          • 3)缺点:讨论耗时及专业参与要求。
                          • 案例:通过关键词引导讨论,识别工艺偏差和风险。
                          • 方法三:失效模式与影响分析-FMEA
                          • 1)适用:产品设计和制造阶段
                          • 2)优点:细致深入
                          • 3)缺点:复杂度高
                          • 案例:识别各组件可能失效模式及其对系统的影响。
                          • 方法四:风险矩阵-Risk Matrix
                          • 1)适用:通用的风险量化工具
                          • 2)优点:直观展示
                          • 3)缺点:依赖经验判断
                          • 案例:根据可能性和后果评分,确定风险优先级
                          • 方法五:安全检查表-SCL
                          • 1)适用:日常安全管理中使用
                          • 2)优点:易于实施
                          • 3)缺点:覆盖面有限
                          • 案例:依据预设清单定期检查,确保符合安全标准要求
                          • 案例:制造业企业风险防控实践
                          二、安全生产事故&事件管理
                            1. 事故调查、报告的撰写与汇报
                            • 内容1:改进措施的制定与实施
                            • 内容2:预防措施的完善与落实
                            2. 事故总结
                            • 1)从上往下,制度建设为先
                            • 2)事故事件台账管理
                            • 3)侧向于系统管理 消除人员变更台账记录缺失的Bug
                            • 5)开展全员学习 列入培训大纲《新员工三级培训手册》
                            • 案例分析:机床切割手事故总结报告的编制与分享
                            • 互动环节:利用AI辅助提炼教学用事故调查材料为《事故事件宣传公告》,使用授权、脱敏材料并核对事实,不以生成文本替代如实报告。
                            三、危险作业管理
                            • 案例:某企业检维修“危险作业”案例分析(视频)
                            1. 危险作业规范的适用范围:以危险化学品企业相关特殊作业规范中的八类作业为讨论线索,其他行业须核对各自适用规则。
                              2. 现场实施具体做法
                              • 1)动火作业-严格审批流程操作-避免火灾爆炸风险
                              • 2)高处作业-佩戴安全带防护-防止高空坠落事故
                              • 3)临时用电:讨论接线、接地与许可管理,实施须由具备相应资格和授权的人员按适用要求完成。
                              • 4)吊装作业-检查设备确保稳固-避免吊物坠落危险
                              • 5)动土作业-确认地下管线位置-防止破坏地下设施
                              • 6)断路作业-设置警示标志围挡-避免交通意外发生
                              • 7)盲板抽堵:按适用规范讨论介质、能量隔离、压力和检测控制等要求,不能仅凭压力归零就认定安全。
                              • 8)受限空间:按适用规范讨论审批、隔离、通风、气体检测、监护与应急要求,不能以单一检测步骤替代完整控制措施。
                              • 错题集避坑:制造业企业常见危险作业
                              四、设备安全管理核心技能
                                1. 设备风险识别与安全评估
                                • 案例:某企业包装车间在投产之前开展现场风险评估(视频)
                                • 1)机械伤害、电气风险、起重伤害和高坠等场景识别:在适用条件下讨论HAZOP等辅助方法,不能替代专业设备检查和专项风险控制。
                                • 2)风险动态评估工具应用(如FMEA失效模式分析)
                                2. 设备调试与日常使用管理
                                • 案例讨论:窗帘生产企业设备调试阶段的工伤情境,分析授权、现场管理和预防措施。
                                • 关键点1:设备安装调试前置三项讨论要点(授权、封闭式场所、相关方管理),按实际适用要求实施。
                                • 关键点2:操作规程谁来编制?更新频率?三违行为
                                • 关键点3:全员点检与异常报修,专业维修由具备资格和授权的人员实施;计件工作安排也应保障必要的点检时间。
                                3. 设备检维修管理
                                • 案例代入:未按照操作规程执行检维修流程,导致人员被空调机组压伤手指‌
                                • 互动:案例分析以五维度(人、机、料、法、环)
                                • 关键点:制度可操作性、必须要持证上岗?变更管理、事故应急处置
                                • 练习:评估案例设备风险并讨论预防措施,采用安全隔离的挂牌上锁课堂模拟;实际LOTO须按企业批准程序,由具备资格和授权的人员执行。
                                4. 设备安全管理实践2大常见误区
                                • 案例讨论:机械设备工伤与本质安全,结合案例的地区、时期、样本和统计口径分析,不把未限定比例当作普遍结论。
                                • 1)不安全设备投入使用
                                • a关键点:设备设计、设备采购、设备制度、使用人员
                                • b核心理念:前置、人员专业性
                                • 2)设备交付后带病运行
                                • a关键点:点检走过场、维修不专业、保养没时间、设备事故不根源分析
                                • b核心理念:分对工、找对人、干对事、担起责
                                • 现场练习:设备问题存在安全隐患,四岗位人员逐级解决问题

                                安全生产标准化建设(课堂十项梳理)

                                1. 法规遵循与合规:确保所有活动符合现行安全法律法规。
                                  2. 安全管理体系建立:构建全面的安全管理框架和流程。
                                    3. 责任制度明确化:清晰界定各级人员的安全职责范围。
                                      4. 技术标准落实:严格执行相关技术规范和安全措施。
                                        5. 防护设施配备:提供必要的安全设备和防护用品保障。
                                          6. 定期安全检查:实施常规安全巡查,及时发现隐患。
                                            7. 教育培训开展:定期进行全员安全教育和技术培训。
                                              8. 持续改进计划:不断优化安全管理措施,提升整体水平。
                                                9. 应急响应准备:制定并演练应急预案,提高应对能力。
                                                  10. 风险评估执行:定期进行风险评估,采取预防性措施。
                                                  • 实施优秀案例:国外案例世界500强外资、国内案例
                                                  • 案例分享:开利空调安全生产标准化建设的经验

                                                  AI助力安全生产

                                                  一、AI定义与概念
                                                    1. AI不是一个工具是一项系统性工程
                                                    • 2.AI与安全生产管理有多远?
                                                    3. AI可以帮助我们做什么?
                                                      二、AI日常应用实践
                                                        1. 岗位职责分析
                                                        • 场景模拟:班组需要招聘新员工,岗位职责优化后向部门提交需求
                                                        • 案例讨论:安全总监岗位职责与招聘需求,重点分析职责、资源和内部客户协同,不以个别企业薪资传闻作为能力标准。
                                                        • 要点:个人想法转化、班组的所有岗位职责、资源整合优化、提升内部客户满意度
                                                        2. 图片生成文生图
                                                        • 场景模拟1:班组开展文化活动,文案优化,班组特色元素融入文案中
                                                        • 要点:针对班组长技能扬长避短、定制化图片元素、思维拓展
                                                        • 场景模拟2:用文字生成设备隐患改善方案的示意图,明确标注模拟效果;不表示现场已完成整改。
                                                        • 要点: 输入文字要求 输出图片 美化图片 下载成品
                                                        3. 数据文本处理与优化
                                                        • 场景模拟:短时整理安全事故数据,先核对出处、行业、时期和统计口径,再以授权材料练习AI辅助整理。
                                                        • 要点:Kimi文档转表格、语音直接转文字(经验萃取)
                                                        4. 图片处理
                                                        • 场景模拟:对授权的隐患图片制作整改方案模拟效果图,在会议中解释拟采取的措施;原始照片与实际整改记录须保留,不能用修饰图证明隐患已消除。
                                                        • 要点:工具与模拟效果对照、识别真实记录和合成图片;现场是否整改完成须经过实际检查与验收。
                                                        5. 视频生成
                                                        • 场景模拟:以AI视频示意违章操作的潜在后果,明确标为教学模拟,不把合成视频作为真实事故记录。
                                                        • 要点:现场实操教学、工具介绍、成品前后对照(经验萃取)
                                                        三、AI应用错题集
                                                          四、常用AI工具
                                                            1. WHEE
                                                              2. 堆友
                                                                3. 美图
                                                                • 工具与资料沟通方向:具体版本、授权、安装环境和材料安排以课程方案为准。
                                                                1. Deepseek安装与部署
                                                                  2. DeepSeek 15天指导手册--从入门到精通
                                                                    3. DeepSeek-R1使用指南(简版)
                                                                      4. Deepseek 应该怎样提问
                                                                        5. Deepseek提示词指令合集
                                                                          6. AI工具库介绍:使用范围、工具数量、版本与授权以实际课程安排确认。
                                                                          • 课程复盘
                                                                          • 学员互动提问

                                                                          适合对象

                                                                          企业中高层、安全部门全体员工

                                                                          课程定位与主要问题

                                                                          如何明确并落实岗位安全责任,建立隐患识别、事故事件管理、危险作业与设备维护的控制措施,并把安全标准化和AI辅助表达纳入日常工作

                                                                          课程适配与选型边界

                                                                          蔺江主讲,面向企业中高层和安全部门员工,围绕安全生产责任制、隐患识别、危险作业、设备管理和安全标准化展开,并结合AI辅助风险提示、文本和教学素材处理。重点比较责任落实与现场风险防控训练

                                                                          适合对象

                                                                          企业中高层、安全部门全体员工

                                                                          课程重点

                                                                          如何明确并落实岗位安全责任,建立隐患识别、事故事件管理、危险作业与设备维护的控制措施,并把安全标准化和AI辅助表达纳入日常工作

                                                                          时长与形式

                                                                          2天,每天6小时,共12小时;理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享、角色扮演、实操演练

                                                                          课程聚焦安全生产管理与责任落实,AI辅助表达和素材处理。课堂归纳不是法规完整条文清单;责任、处罚和危险作业须按适用版本、行业与具体事实判断,不承诺免责或资格。全员点检与报修不等于授权维修;课堂演练采用安全隔离模拟,实际作业须按批准程序由具备资格和授权的人员实施。AI整改效果图须标为模拟,不能替代真实现场检查、验收和记录。工具、视频、数据与资料的授权、版本和使用安排以课程方案为准

                                                                          核心收益

                                                                          • 理解安全生产职责和全员责任制的建立、落实与考核
                                                                          • 比较JHA、HAZOP、FMEA、风险矩阵和安全检查表的适用场景
                                                                          • 梳理事故事件管理、危险作业及设备调试检维修的管理重点
                                                                          查看更多收益 收起更多收益
                                                                          • 结合安全标准化要求识别责任、检查、培训和应急准备的改善环节
                                                                          • 运用AI辅助风险告知、文本整理与教学素材表达,并保留人工核验和真实现场验收

                                                                          课程背景与交付信息

                                                                          课程从安全责任落实、管理制度、员工意识、培训和资源投入等企业问题出发,以2021年修正的《安全生产法》为法源讨论起点

                                                                          通过案例、模拟和实操讨论责任制、风险预防、设备安全及标准化建设,并将AI作为沟通和素材处理的辅助

                                                                          课程时间

                                                                          2天,12小时

                                                                          授课方式

                                                                          理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享、角色扮演、实操演练

                                                                          课程工具

                                                                          JHA;HAZOP;FMEA;风险矩阵;安全检查表SCL;挂牌上锁课堂模拟;AI文案与素材处理

                                                                          课程内容重点

                                                                          01第一讲:新安全生产法背景分析
                                                                          02第二讲:新安法针对企业安全生产责任制与具体实施要求
                                                                          03第三讲:安全事故预防管理
                                                                          04第四讲:安全生产标准化建设(课堂十项梳理)
                                                                          05模块五:AI助力安全生产

                                                                          讲师介绍

                                                                          蔺江 讲师头像

                                                                          蔺江

                                                                          企业安全生产与EHS管理专家

                                                                          蔺江,国家注册安全工程师,25年制造业安全管理实战专家。擅长安全生产体系构建、工伤预防与风险管控。曾主导19+个项目,实现工伤事故率显著降低,服务多家世界500强企业及政府机构

                                                                          制造业建筑行业公共事业政府国企
                                                                          查看讲师主页

                                                                          课程差异说明

                                                                          课程聚焦安全生产管理与责任落实,AI辅助表达和素材处理。课堂归纳不是法规完整条文清单;责任、处罚和危险作业须按适用版本、行业与具体事实判断,不承诺免责或资格。全员点检与报修不等于授权维修;课堂演练采用安全隔离模拟,实际作业须按批准程序由具备资格和授权的人员实施。AI整改效果图须标为模拟,不能替代真实现场检查、验收和记录。工具、视频、数据与资料的授权、版本和使用安排以课程方案为准

                                                                          课程常见问题

                                                                          这门课适合哪些人员?

                                                                          适合企业中高层和安全部门全体员工,重点是安全责任落实、风险预防、设备管理与标准化建设,不将班组招聘或新员工案例扩大为通用入职课程

                                                                          课程包含哪些风险分析和现场管理方法?

                                                                          课纲包含JHA、HAZOP、FMEA、风险矩阵、安全检查表,以及事故事件管理、危险作业、设备调试检维修、挂牌上锁课堂模拟和安全标准化。方法按适用场景使用;实际作业按企业批准程序,由具备资格和授权的人员实施

                                                                          AI在这门安全课程中承担什么作用?

                                                                          AI用于辅助风险告知、文本与数据整理、岗位职责表达和教学素材制作。AI输出需人工核验;模拟或修饰图片不能当作真实整改证据,现场检查与验收仍需按实际流程完成

                                                                          课时及法规内容如何确认?

                                                                          原稿为2天、每天6小时。法源以2021年修正的《安全生产法》为讨论起点,具体授课版本、行业规则、案例和演练深度应在方案中确认

                                                                          是否保证整改结果、证书或固定资料包?

                                                                          课程讲授管理方法并安排案例和练习,不默认承诺零事故、法定免责、认证资格或固定资料包。工具环境、视频授权、练习材料和后续安排应在课程方案中确认