企业应急管理与交通安全管理培训

课程大纲

应急救援基础知识

一、突发事件

1. 突发事件的特点
（1）突发性和紧急性
（2）社会性
（3）不确定性
（4）严重性
（5）同时涉及程序化与非程序化决策
2. 突发事件的分类
3. 突发事件的应急处置原则

二、应急管理

1. 应急管理的定义与特征
2. 应急管理相关概念
3. 应急管理的四个阶段（PPRR）
（1）预防
（2）准备
（3）响应
（4）恢复
案例分析：2015.8.12 天津港爆炸事故
案例分析：2015年12月20日，深圳市光明新区滑坡事故

三、应急管理的基本框架：一案三制

1. 应急管理预案
2. 应急管理体制
3. 应急管理机制
4. 应急管理法制

四、应急管理的关键要素

1. 应急指挥
2. 应急救援
3. 应急装备与技术
4. 应急人员

五、应急救援

1. 应急救援的原则
2. 应急救援的特点
3. 应急救援的任务

应急救援法律法规及相关规章解读

一、应急法律体系

1. 应急法律
2. 应急法律的体系

二、应急管理法律法规解读

1. 《中华人民共和国安全生产法》中有关应急管理的规定
2. 《中华人民共和国突发事件应对法》
3. 《生产安全事故应急条例》
4. 《安全事故应急处置和调查处理条例》

三、应急管理规章

1. 《生产安全事故应急预案管理办法》
2. 《生产安全事故信息报告和处置办法》
3. 《突发事件应急预案管理办法》

企业应急管理

一、应急管理体系建设

1. 应急管理体系构成
2. 应急管理体系建设的框架

二、应急救援体系

1. 应急预案管理
（1）应急预案的基本构成
（2）应急预案的分类
（3）预案培训与演练
2. 应急救援安全保障
（1）应急救援安全保障机制
（2）应急救援抢险现场安全工作
3. 应急救援队伍建设与管理
（1）应急救援基干队伍
（2）应急救援专家队伍

应急救援典型案例分析（依据企业实际情况进行定制案例）

内容重点

1. 自然灾害类应急处置案例
（1）变电站内涝应急处置
（2）台风灾害的应急处置
（3）雨雪冰冻灾害的应急处置
2. 事故灾难类应急处置案例

交通管理

一、交通事故案例分析

1. 触目惊心的交通事故
2. 思考：安全为了谁
3. 视频：安全带作用
4. 常见的驾驶违法行为
5. 常见的驾驶陋习

二、交通法规与交通事故时心理

1. 史上最严交规
1. 回炉重炼
2. 驾驶证与12分
3. 如何保住自己的12分
2. 超速危害
3. 肇事者(驾驶人)
4. 受害人(伤害者)

三、防御性安全驾驶最佳实践

1. 道路安全策略
1. 更安全的人
2. 更安全的车
3. 更安全的道路
2. 驾驶案例分享：电瓶车
3. 发生交通事故怎么办
4. 头脑风暴思考：问答

适合对象

企业应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等

课程定位与主要问题

《企业应急管理与交通安全管理培训》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕企业应急管理与交通安全管理培训：现…校准目标和边界，明确课堂重点动作
标准执行有抓手：问题现象、数据记录与优先级判断安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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复盘跟进有依据：根因分析、责任分工与跟踪机制相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

近年来,我国各地台风、洪涝、冰雪、地震等自然灾害类突发事件额发,重特大火灾爆炸事故、道路交通事故、安全生产事故等事故灾难类突发事件也时有发生, 我国每年因为安全事件、自然灾害等安全问题造成经济损失约6500亿元人民币，损失几十万生命，这些数据警示人们，对常见的安全风险应增强防范意识，掌握必备的应急救援安全常识与急救技能，最大限度地减少事故的发生，减少事故带来的影响

加强应急管理，提高预防和处置突发事件的能力，可以最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，在生产安全应急实践中，一些企业存在应急救援预案实效性不强、应急救援队伍能力不足、应急资源储备不充分、救援程序不够明确、救援指挥不够科学、防灾避灾、自救互救能力不足等问题，违章指挥、盲目施救现象时有发生。针对上述问题和薄弱环节，开展防灾避灾、自救互救培训，帮助生产经营单位更好的编制和实施本单位的事故应急预案，提高员工的应急自救、互救技能，提升企业的应急处置能力

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享、角色扮演、实操演练

课程内容重点

01企业应急管理与交通安全管理培训：现场识别、改善推进与标准固化

02现场识别：问题现象、数据记录与优先级判断

03改善推进：根因分析、责任分工与跟踪机制

04复盘固化：检查清单、标准作业与经验沉淀

讲师介绍

张永杰

安全生产与应急管理实战专家

张永杰，安全生产与应急管理实战专家，国家注册安全工程师。深耕行业20余年，擅长EHS体系建设与AI赋能安全管理。累计服务超千家企业，培训数千场，致力于通过数字化手段提升企业本质安全水平

电力能源烟草制造业通信交通运输石油石化

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业应急管理与交通安全管理培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

提高企业基层工作人民应急意识，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+角色扮演+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配