适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
构建煤矿企业止损最佳防御体系:一流的重大应急管控能力
触目惊心的痛——应急不力的后果需要明确判断口径,及时止损——做好应急管控的重要性负责组织练习,法网无情——应急不力是需要承担责任的用于课后复盘
可选交付版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 1. 你有家庭应急计划吗?
- 2. 你觉得家庭应急有没有必要搞?应该怎么搞?
- 亲历说法:我亲身经历的一起家庭应急事件
- 1. 有什么好的地方?
- 2. 有什么不足的地方?
触目惊心的痛——应急不力的后果
- 1. 血之教训(典型的应急救援失败案例解析)(基于客户所属行业区别,定制设置)
- 1. 11·14上海商学院火灾
- 2. 2·15东莞纸业公司气体中毒事故
- 3. 11·21鹤岗新兴煤矿爆炸事故
- 4. 6. 5成都公交车纵火案
- 5. 3·29中海油LNG泄露葫芦岛事件
- 6. 11·13吉林石化爆炸事故
- 2. 闪光记忆(典型的应急救援成功案例解析)
- 1. 哈德逊河上的奇迹
- 2. 生死营救
- 现场问诊:我们企业都有哪些典型的风险?
- 现场问诊:一旦出现状况,可能面临什么后果?
- 现场问诊:我们公司推进此项工作目前最大的困难在哪里?
- 现场问诊:通过本次课程,在座各位对于课程的期望的什么?
- 直通解惑:基于本章问答互动,现场为客户应急管理工作现状把脉
及时止损——做好应急管控的重要性
- 1. 应急术语解析
- 1. 危险源——看清罪恶根源
- 2. 隐患——致命之因
- 3. 险兆事件——免费的午餐
- 4. 事故——不可承受之重
- 5. 应急——亡羊补牢
- 2. 安全模型分析
- 安全模型:墨菲定律解析
- 安全模型:海因里希事故金字塔理论解析
- 安全模型:博德事故连锁理论模型解析
- 小组
- 讨论:为什么说事故应急管理是安全管理的核心之一?
- 安全管理是一个控制过程
- 经典模型:安全管理模型
- 应急是核心:如果没有有效控制风险,事故就可能发生
- 应急是核心:事故的演化趋势及分级
- 应急是核心:有些风险超出了可控范围
- 应急是核心:如果应急不当,事故后果会严重的多
- 应急是核心:有效的应急管理可以将损失降到最小程度
- 应急失败总结:救援失败的主要原因
法网无情——应急不力是需要承担责任的
- 1. 国法邦规——应急法制约束
- 1. 主要负责人的应急法责
- 2. 安全管理机构及人员的应急法责
- 3. 从业人员的应急法责
- 4. 企业的应急法责
- 生产安全事故报告和调查处理条例:事故报告法责
- 2. 应急不力的违法成本
- 1. 民事责任
- 2. 刑事责任
- 违法案例:酒钢集团西沟矿火灾事故
构建一流的重大应急管控能力
- 1. 应急VS危机
- 1. 应急状况——伤筋动骨
- 2. 危机——形势所迫
- 互动:应急场景情景构建
- 2. 我们可能遭遇的事故?
- 1. 现场会出现的问题——失控的场面
- 2. 应急救援组织会出现问题——失措的人群
- 3. 事故图片、视频展示与讲解
- 3. 不同角色可能出现的问题
- 1. 非应急岗位人员可能存在的问题——惊弓之鸟
- 1. 应急响应一般流程
- 小组活动:讨论设计应急响应流程
- 小组活动:评价其他组设计的应急响应流程的优缺点
- 1. 设计本单位(部门)应急指挥架构
- 2. 应急指挥架构中各角色的权责
- 3. 担任的应急架构中的角色和权责
- 1. 现场应急指挥中心
- 1. 应急的两大原则和7项优先级别
- 2. 现场应急指挥中心应当具备的7项职责
- 经典模型:应急指挥中心工作模型
- 小组活动:请根据假设的场景,联系制定应急策略和行动计划
- 2. 负面头条VS标准当责
- 3. 应急信息的管理
- 4. 危机公关:有效的媒体沟通
兵贵神速——场景应急实战
- 尴尬视频:引火烧身
- 尴尬视频:救人?漏人!
- 实战训练:角色扮演,应急响应
- 1. 人身伤害应急救援
- 2. 火灾事故应急救援
适合对象
现场管理人员以及有应急职责的人员、中层以上管理人员、EHS专业人员(适宜人数30人之间)
课程定位
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕触目惊心的痛——应急不力的后果校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手:及时止损——做好应急管控的重要性安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据:法网无情——应急不力是需要承担责任的相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《构建煤矿企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》课程,将国内外著名公司在事故应急管理上的最佳实践,与企业具体的应急响应计划,作业特点结合起来,重点不是让学员记住多少应急管理模型、应急管理理论知识,而是让学员能够亲身体验应急的真实场景,以及作为应急指挥官在压力和干扰下,做出相对正确的决策,履行自己的应急职责
本课程,使学员能够根据作业中面临的主要事故应急场景,依照公司的应急响应计划,做出及时、正确的应急策略及行动计划,尽最大可能的减少事故造成的损失
2天,12小时
课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动
课程内容重点
讲师介绍
戚锐
企业安全健康管控实战赋能专家
企业安全健康管控实战赋能专家。企业培训讲师。戚锐老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
现场管理人员以及有应急职责的人员、中层以上管理人员、EHS专业人员(适宜人数30人之间)。
学习这门课可以获得什么收益?
明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕触目惊心的痛——应急不力的后果校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用课堂讲解+案例教学+实战演练+小组讨论+情景模拟+游戏活动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用