安全意识提升与危险源辨识评估

安全意识提升与危险源辨识评估的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 中高层领导力

课程大纲

安全意识强化与提升

一、什么是安全意识
  • 1. 安全意识是一项硬指标
  • 2. 测测你的安全意识
  • 3. 数字人生的启示
  • 4. 安全意识的定义
二、增强四个意识
  • 1. 责任意识
  • 案例分享:每个人只错了一点点
  • 2. 风险意识
  • 3. 预防意识
  • 4. 遵规意识
  • 案例分享:7·23北京八达岭野生动物园老虎伤人事件

危险源辨识及风险评估与控制

一、危险源辨识概述
  • 1. 危险源识别目的
  • 2. 术语定义
  • 3. 危险源的认识
二、危险源辨识
  • 1. 危险源辨识要求
  • 2. 危险源辨识内容
  • 3. 危险源辨识方法
  • 4. 工作安全分析(JSA)
  • 5. 危险源辨识需要考虑的问题
三、风险评估
  • 1. 风险评价方法
  • 2. 作业安全分析法
四、风险控制
  • 1. 风险控制措施的制定
  • 2. 危险源识别与风险评价举例
  • 3. 危险源识别及风险评估的更新

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕安全意识强化与提升明确判断口径和处理优先级
  • 用危险源辨识及风险评估与控制安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走什么是安全意识相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清安全意识强化与提升,再把危险源辨识及风险评估与控制和什么是安全意识接回日常管理。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01安全意识强化与提升
02危险源辨识及风险评估与控制
03什么是安全意识
04安全意识是一项硬指标
05测测你的安全意识

讲师介绍

孙大益 讲师头像

孙大益

安全管理专家

孙大益,安全管理专家,高级安全工程师。拥有二十余年安全生产咨询与培训经验,擅长EHS体系建设、安全文化培育及安全领导力提升,累计服务企业500余家,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其安全管理方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《安全意识提升与危险源辨识评估》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕安全意识强化与提升明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配