课程总览
一、【培训背景】
- 1. 宏观形势:统筹发展与安全的时代命题
- 2. 政策风向:严监管与高违法成本的新常态
- 3. 现实挑战:传统模式的突围与重构
二、【培训目标】
三、【课程收益】
- 工具表格赋能: 获得拿来即用的安全管理工具包,提升日常管理效率
四、【课程大纲内容】
安全管理新思维新模式适合带着现有问题进入课堂,通过十八大以来典型重特大事故深度剖析与启示把做法和跟进节奏校准清楚
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从知微见著——安全管理理论探究与认知重塑切入,继续校准十八大以来典型重特大事故深度剖析与启示与后续跟进节奏。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
安全管理专家
孙大益,安全管理专家,高级安全工程师。拥有二十余年安全生产咨询与培训经验,擅长EHS体系建设、安全文化培育及安全领导力提升,累计服务企业500余家,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其安全管理方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《安全管理新思维新模式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干,也适合承担政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置支持工作的关键岗位。
先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;知微见著——安全管理理论探究与认知…和十八大以来典型重特大事故深度剖析与…会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配