如何邀约客户到店？
内容重点
- 框定客户时间
- 摊牌价值
- 降低客户心理防备
- 确定时间长度
- 邀约3-4次
新员工入职必备销售能力-私域销售“变现篇”
如何邀约客户到店与线上要底价怎么办被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
张远 · AI驱动的新媒体营销与私域运营专家
课程大纲
线上要底价怎么办？
内容重点
- 模糊价格——有价格但有条件
- 开门见山——有活动但有限制
- 邀约到店——到店理由
线上如何给线下活动导流？
内容重点
- 记录客户收获
- 记录服务过程
- 展示签单结果
- 公示活动总结
微信沟通如何避免纠纷——SMART原则
内容重点
- 准确的目标
- 可量化
- 可实现
- 相关性
- 截止时间
如何避免群体性事件的发生？
内容重点
- 关注群日常
- 隔离个例
- 态度比处理方法更重要
- 讲师资历
- 张远新媒体营销专家
适合对象
企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位（新晋）员工
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 邀约客户到店的5种方法
- 种破解客户线上要底价的话术
- 避免线上沟通产生歧义的SMART原则
- 避免私域客户发生群体不满的方法与案例
课程背景与交付信息
对企业来讲，新员工工作能力的发挥程度，未来的职业发展，能否长期留在企业做出最大化的价值贡献，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，因此新员工入职培训是留住人才，为企业贡献力量的入口环节
相较于传统观念中销售岗位一般以师徒制、天赋法进行经验传承，当下更多的企业已经将销售岗位人员工作能力聚焦于四大基本模块，即：线下销售话术、短视频拍摄、直播话术以及社群营销（私域流量营销）
本课程紧密围绕销售岗位四大基本能力-私域销售，丰富立体销售人员岗位技能，使员工可以综合利用线上新媒体资源、线下门店资源、已购用户资源综合为企业贡献销售业绩
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何邀约客户到店？
02线上要底价怎么办？
03线上如何给线下活动导流？
04微信沟通如何避免纠纷——SMART原则
05如何避免群体性事件的发生？
讲师介绍
张远
AI驱动的新媒体营销与私域运营专家
高校副教授、阿里达摩院AI高级训练师，深耕新媒体内容营销与私域运营。拥有15年实战经验，累计授课1500+场，擅长将AI技术与营销策略融合，赋能企业数字化转型与人才升级。可结合新媒体营销通用版方向补充授课视角，聚焦短视频/直播/私域
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新员工入职必备销售能力-私域销售“变现篇”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位（新晋）员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
邀约客户到店的5种方法，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
