结构化商务表达与呈现(销售人员讲解产品)

传达信息需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、宣讲的三重目的
  • 1. 传达信息
  • 2. 增加价值
  • 3. 达成销售
二、精彩宣讲的三要素
  • 1. 专业的呈现
  • 2. 完整的内容
  • 3. 清晰的结构
三、销售演讲准备
  • 1. 内容精要——销售演讲的产品知识准备
  • 2. 销售演讲的专业形象准备
  • 3. 销售演讲的心态准备
  • 4. 销售演讲恐惧的克服技巧

第一章 精彩开场让产品演讲眼前一亮

一、魅力台风——闪亮登场
  • 1. 克服紧张的十大方法
  • 2. 形象与表情
  • 3. 身形手势
  • 4. 精彩语言与声音修炼
二、精彩开场
  • 1. 客户行为分析
  • 2. 开场要交代的三个问题
  • 3. 自我介绍的七大实用方法
  • 4. 常见的六大开场方式

第二章 逻辑结构让产品演讲清晰明了

一、何谓结构化思维
二、客户接收信息的四个步骤
  • 1. 识别信息
  • 2. 对应关系
  • 3. 呈现结构
  • 4. 总结概括
三、演讲内容如何做到重点突出易于理解
  • 1. 产品演讲内容构建的逻辑层次
  • 2. 逻辑结构—金字塔结构四原则
  • 3. 产品讲解文案中逻辑

适合对象

产品讲解人员等 【培训大纲】 前言:产品演讲基础认知 一、宣讲的三重目的;传达信息;增加价值;达成销售 二、精彩宣讲的三要素;专业的呈现;完整的内容;清晰的结构 三、销售演讲准备;内容精要——销售演讲的产品知识准备;销售演讲的专业形象准备…

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 推进动作更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 沟通复盘有依据:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 团队跟进更一致:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

演说表达技能是营销人员最重要的能力,其表达能力,不仅是个人能力问题,而且是教导能力问题。因此,西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器,口才独占三大利器之首

我们在调查中发现,由于缺乏专业训练,在营销人员必备的能力中,公众表达能力是最差的一项能力,许多有思想,有政绩的领导者,在公众表达时远远未能展示他们的才华,他们的价值不可避免地被低估。在非正式场合往往不乏表达力,但处于公众场合下往往大失水准——或怯于表达,或语无伦次,或词不达意,或枯燥无味

【培训收益】

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01宣讲的三重目的
02传达信息
03增加价值
04达成销售
05精彩宣讲的三要素

讲师介绍

刘乃持 讲师头像

刘乃持

管理技能与思考力训练专家

刘乃持,管理技能与思考力训练专家,19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长,专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场,年均返聘率高,服务数百家知名企业

电力能源金融银行通信制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化商务表达与呈现(销售人员讲解产品)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合产品讲解人员等 【培训大纲】 前言:产品演讲基础认知 一、宣讲的三重目的 1、传达信息 2、增加价值 3、达成销售 二、精彩宣讲的三要素 1、专业的呈现 2、完整的内容 3、清晰的结构 三、销售演讲准备 1、内容精要——销售演讲的产品知识准备 2、销售演讲的专业形象准备 3、销售演讲的心态准备 4、销售演讲恐惧的克服技巧等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配