课程总览
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优秀销售管理者角色认知及素质模型与建材公司领导的管理方式、油漆主管的管理方式被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业销售管理者、销售人员、职能部门人员 【授课风格】专业讲授;案例分析;角色扮演;情境模拟、小组讨论分享相结合
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队是企业管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位销售管理者都应具备的管理技能;一个团队是一盘散沙、单打独斗还是团结合作、百花齐放,…
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费行为沟通理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《卓越销售团队打造特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业销售管理者、销售人员、职能部门人员 【授课风格】专业讲授;案例分析;角色扮演;情境模拟、小组讨论分享相结合。
本课程将帮助你了解销售团队的形成及团队建设的必要性;掌握销售团队建设的基本步骤;掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具;学习打造卓越销售团队核心能力:沟通、协作、执行、信任…;了解销售人员在不同阶段中遇到的问题,提供针对性的辅导。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配