卓越销售团队打造特训营

优秀销售管理者角色认知及素质模型与建材公司领导的管理方式、油漆主管的管理方式被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 领导力发展

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程模型

优秀销售管理者角色认知及素质模型

内容重点
  • 1. 销售管理者工作现状调查(现场互动)
  • 2. 销售管理者角色定位
  • 1. 对上司
  • A、服从者
  • B、执行者

销售团队概念篇

内容重点
  • 1. 销售团队的基本概念
  • 1. 销售团队定义
  • 2. 销售团队的基本要素
  • 3. 销售建立团队的意义
  • 4. 销售销售团队的类型

销售团队常见问题分析

内容重点
  • 1. 中国企业销售管理的困境
  • 2. 中外企业销售管理的差异
  • 3. 中国市场环境的五大特征
  • 4. 销售团队现状的分析
  • 5. 销售团队常见的七个问题

销售团队选拔与管理篇

内容重点
  • 1. 销售人员的甄选
  • 1. 销售人员招聘的4个大定律
  • 2. 甄选流程——选对销售人员的4个关键步骤
  • 3. 有效甄选销售人员的原则——分清4个级别的销售人员
  • 4. 面试的典型问题及误区——选聘过程中的5个典型陷阱

卓越销售团队沟通篇

内容重点
  • 1. 卓越销售团队沟通心态
  • 1. 卓越销售团队沟通的障碍
  • 2. 卓越销售团队怎样更好的沟通
  • 2. 卓越销售团队情绪管理
  • 1. 情绪管理的概念

卓越销售团队的分工协作

内容重点
  • 1. 卓越销售团队的八大角色
  • 1. 实干家
  • 2. 协调员
  • 3. 推进者
  • 4. 智多星

卓越销售团队的文化建设

内容重点
  • 1. 卓越销售团队愿景与价值观
  • 2. 卓越销售团队并不仅仅只是物质
  • 3. 卓越销售团队精神
  • 1. 团队精神的基础
  • 2. 团队精神的核心

卓越销售团队的激励

内容重点
  • 1. 卓越销售团队的激励原理与方法
  • 2. 卓越销售团队人员成长的过程
  • 3. 人性需求的五个层次
  • 4. 激励的头狼法则白金法则时效原则多元化法则四大法则
  • 5. 物质外的14种激励方法

适合对象

企业销售管理者、销售人员、职能部门人员 【授课风格】专业讲授;案例分析;角色扮演;情境模拟、小组讨论分享相结合

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 本课程将帮助你了解销售团队的形成及团队建设的必要性;掌握销售团队建设的基本步骤;掌握高效能销售团队建设的理…
  • 了解销售人员在不同阶段中遇到的问题,提供针对性的辅导
  • 了解销售人员工作动机的来源和工作积极性下降的原因
查看更多收益 收起更多收益
  • 了解团队目标设定及分解的关键要素
  • 设计统一的销售语言,对于团队销售过程及未来业绩预测了如指掌
  • 推进动作更具体:保持销售人员工作积极性的关键要素

课程背景与交付信息

在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队是企业管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位销售管理者都应具备的管理技能;一个团队是一盘散沙、单打独斗还是团结合作、百花齐放,…

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01优秀销售管理者角色认知及素质模型
02建材公司领导的管理方式、油漆主管的管理方式
03文具公司销售人员的故事
04新娘的故事
05销售团队概念篇
06蚂蚁军团、狼性团队、大雁团队给我们的启示

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费行为沟通理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《卓越销售团队打造特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业销售管理者、销售人员、职能部门人员 【授课风格】专业讲授;案例分析;角色扮演;情境模拟、小组讨论分享相结合。

学习这门课可以获得什么收益?

本课程将帮助你了解销售团队的形成及团队建设的必要性;掌握销售团队建设的基本步骤;掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具;学习打造卓越销售团队核心能力:沟通、协作、执行、信任…;了解销售人员在不同阶段中遇到的问题,提供针对性的辅导。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配