客户说贵怎么回复?
- 价值与收益比较
- 均值法
- 关键人突破法
- 货币贬值法
- 价值塑造法
客户说贵怎么回复、客户一上来就谈价格怎么办和遇到强意向客户怎么办连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位(新晋)员工
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
对企业来讲,新员工工作能力的发挥程度,未来的职业发展,能否长期留在企业做出最大化的价值贡献,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,因此新员工入职培训是留住人才,为企业贡献力量的入口环节
相较于传统观念中销售岗位一般以师徒制、天赋法进行经验传承,当下更多的企业已经将销售岗位人员工作能力聚焦于四大基本模块,即:线下销售话术、短视频拍摄、直播话术以及社群营销(私域流量营销)
本课程紧密围绕销售岗位四大基本能力-现场销售,丰富立体销售人员岗位技能,使员工可以综合利用线上新媒体资源、线下门店资源、已购用户资源综合为企业贡献销售业绩
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
AI驱动的新媒体营销与私域运营专家
高校副教授、阿里达摩院AI高级训练师,深耕新媒体内容营销与私域运营。拥有15年实战经验,累计授课1500+场,擅长将AI技术与营销策略融合,赋能企业数字化转型与人才升级
查看讲师主页本课程页面围绕《新员工入职必备销售能力-现场销售“谈单话术篇”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位(新晋)员工。
先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;客户说贵怎么回复和客户一上来就谈价格怎么办会被串成一组可练习的现场改善。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配