王牌销售实战训练

销售员的心态训练、销售员必备的技能和销售员的基本认知连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 销售管理

课程大纲

销售员的心态训练

一、销售员的基本认知
  • 1. 销售职业的正确认知与职业发展
  • 讨论:如何成为客户喜欢的销售员
  • 讨论:面对拒绝如何调整好心态
  • 案例:小李面对客户拒绝+人生攻击(职业素养让人惊叹)
二、对销售人员提出新的要求(六个更)
  • 1. 比以往任何时刻更努力——行业大洗牌终将是适者生存
  • 2. 比之前更关爱自己身体——销售不是青春饭,是持久战
  • 3. 比竞争对手更精准——市场竞争根本就是一场生死考验
  • 4. 比他人更关注科技力量——信息化、智能化、平台化
  • 5. 比客户更了解行业——商业模式、有效转型、盈利项目
  • 6. 比客户更了解经营——如何选人选品、现金周转模式、开源节流、核心竞争力
三、坚持六大原则,助你业绩提升
  • 原则一:成为新时代
  • 原则二:我是顾问而非销售人员
  • 原则三:我是营销专家
  • 原则四:立即行动、拒绝等待
  • 原则五:用心做好工作
  • 原则六:树立成为销冠的信念

销售员必备的技能

一、客户预约技巧
  • 1. 大幅提高预约成功率的五个方法
  • 1. 酝酿在先,预约在后
  • 2. 暗示你的来头
  • 3. 说明拜访的时长
  • 4. 拜访的时段,让对方做封闭式选择题
  • 5. 坚持四不原则
二、客户开发工具
  • 1. 关键人物档案表
  • 2. 关键人物客情关系维护表
  • 3. 学员互动:讨论客户开发技巧
  • 4. 点评总结关键技巧
  • 5. SWOT分析(客观力量)
  • S:优势——企业(背景、信誉)产品(品牌)通路(价格)
  • W:劣势——产品(独特性)品牌(知名度)通知(价格)
  • T:威胁——竞争者、淡旺季、跟随者
  • O:外部——大环境、消费者、时机
  • 案例:CJ与传音科技
三、价值塑造与传递:价值传递的FABE模式
  • 1. Feature情景描述
  • 2. Advantage优势强调
  • 3. Benefit利益诱导
  • 4. Evidence成功例证
四、销售攻心九部曲
  • 步骤一:制造氛围——你就是氛围
  • 1. 朋友圈氛围
  • 2. 微信群氛围
  • 3. 团队内部氛围
  • 步骤二:聊对方——资源盘点
  • 步骤三:核对——需求大不大,撩!
  • 步骤四:聊自己——讲故事
  • 活动:设计自己的故事
  • 步骤五:确定——三要素(时间、地点、关键人)
  • 步骤六:方案陈述——异议处理

适合对象

总经理,营销总监,销售经理,业务员,市场拓展人员,线上线下销售人员等

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 消费心理学运用到销售话术上的呈现
  • 学会产品卖点的挖掘及呈现,提炼顾客非卖不可的理由
  • 团队跟进更一致:销售攻心九步曲的销售流程,大幅度提高销售成交率
  • 客户判断更清楚:销售中常见话术模板
  • 推进动作更具体:销售员的自检表

课程背景与交付信息

在经济下行的环境中,企业进入充分竞争阶段,市场进入饱和市场阶段,这要求企业需要具备更加专业的团队,特别是创收团队!可是很多销售型的企业或者是销售主导的企业,常常面临新员工成长过慢,成交率过低,销售团队的人力成本过高等等问题,面临众多问题,必须提高销售团队的整体销售技巧,把强推型、不要脸型、苦苦哀求型的销售,转变成为真正的专业销售

专业的销售是以客户需求为基础的从后往前看,把关键环节想明白,弄透彻。以客户的现场反应为依据,灵活变通沟通重点与谈判方式,实现提升成交机会。把客户开发计划作为指南,高效精准开发目标客户

销售实战训练用一套完整的销售步骤与方法,教授学员在不同的情况下如何选择有效的策略,设计解决方案拿订单。训练营通过情景演练,从陌生客户拜访到最终方案展示的案例演练点评。让销售人员经历场景演练、发现差距、了解改进方向、掌握客户开发管理的工具方法!训练营通过话术训练,让销售人员掌握最常见的话术模板,逐步演化为自己用的,有效的精准话术,提高销售人员的随机应变能力。通过谈判策略的正确思路,与学员共创谈判实战话术与技巧,提高学员的谈判能力。真正实现训练技能,用于实战,增强销售团队的能力,提高企业的业绩!

课程时间

1天,6小时

授课方式

远离纯粹的理论教学,课程通过情景重现、实战演练、小组讨论等方式进行,全场培训贯穿的核心就是——实战,实用,确保培训效果最大化

课程工具

01-优势一览表 02-谈判风格测试 03-坚持表 04-退让表 05-关键人物档案表 06-关键人物客情关系维护表 07-谈判联络表

课程内容重点

01销售员的心态训练
02销售员必备的技能
03销售员的基本认知
04销售职业的正确认知与职业发展
05对销售人员提出新的要求(六个更)

讲师介绍

胡晓 讲师头像

胡晓

营销谈判资深教练

营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

医药医疗制造业食品酒水汽车行业房地产物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《王牌销售实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合总经理,营销总监,销售经理,业务员,市场拓展人员,线上线下销售人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

消费心理学运用到销售话术上的呈现,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用远离纯粹的理论教学,课程通过情景重现、实战演练、小组讨论等方式进行,全场培训贯穿的核心就是——实战,实用,确保培训效果最大化,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配