第一部分:基础素质筑基——自信、知识与沟通
- 1. 自信障碍诊断
- 2. 自信建立方法论
- 1. 行业基本知识:行业现状&行业趋势&竞品情况.
- 工具:《光纤行业知识手卡》
- 2. 业务基本能力
- 3. 拓展话题(拉近距离)
- 工具:《销售话题积累手册》
- 1. 沟通理解:倾听+共情
- 2. 人际关系处理:客户+同事
- 工具:《跨部门协作清单》(含技术/生产/售后对接要点)
狼性销售铁军的软性素质提升的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
营销管理层、销售经理、销售人员等 【授课形式】 讲师讲授+案例分析+分组研讨+团队PK+讲师点评+现场答疑等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出,实战实效实用
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
当下市场环境变化莫测,市场经济不佳、数字化发展快.诸多因素改变了客户的理念和习惯,加剧了市场竞争局面。随着竞争的加剧、环境的变化、客户需求的多样化,这对销售人员提出来更好的要求,经验型销售人员也要不断地学习与训练,提升自我管理能力,来适应市场的变化
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
咨询型营销讲师
徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业,咨询型营销讲师。擅长错位竞争与业绩增长,聚焦场景营销与爆品打造策略,徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《狼性销售铁军的软性素质提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
营销管理层、销售经理、销售人员等 【授课形式】 讲师讲授+案例分析+分组研讨+团队PK+讲师点评+现场答疑等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出,实战实效实用。
思维转变:通过系统学习与训练,帮助销售人员打破传统销售思维模式,从传统营销到新营销的升级转变。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配