大单狙击手·TOB销售无压力电销获客训练营

当前传统B2B销售面临三大核心痛点:获客效率低下(70%销售因缺乏有效线索离职)、破冰成功率低(被拒率超80%)、转化周期漫长(平均需7+次接触)

1天 多版本课程 2 个可选版本 销售管理

客户类型、销售阶段和团队短板越清楚,销售管理课程越容易整理成可讨论的内训版本

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
大单狙击手·TOB销售无压力电销获客训练营 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

大单狙击手·TOB销售无压力电销获客训练营(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

《大单狙击手·TOB销售无压力电销获客训…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

课程适配与选型边界

这部分用于判断《大单狙击手·TOB销售无压力电销获客训练营》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员

业务问题

本课程围绕《大单狙击手·TOB销售无压力电销获客训练营》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括模块一:无压力电销拓客4步法、模块二:电销跟进破冰5部曲、一、销售博弈真相等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由孟华林主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较销售管理主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 短期(30天):人均获取10家高意向客户,破冰成功率提升至40%+
  • 中期(90天):成交周期缩短30%,单客户价值提升15%
  • 长期:构建可复制的数字化拓客体系,降低新人培养成本50%
  • 团队跟进更一致:客户美人图建模技术,精准定位目标客户群体

课程背景与交付信息

当前传统B2B销售面临三大核心痛点:获客效率低下(70%销售因缺乏有效线索离职)、破冰成功率低(被拒率超80%)、转化周期漫长(平均需7+次接触)。究其根源,是多数团队仍停留在广撒网+硬推销的I型销售模式,缺乏科学化的客户开发体系

本课程基于阿里铁军+华为LTC实战方法论,结合工业品行业特性,打造从线索挖掘→精准破冰→高效转化的全流程闭环体系。通过工具化、SOP化的解决方案,帮助团队解决找不到对的人、说不对的话、搞不定订单的顽疾

课程时间

1天

课程工具

工具名称:《美人图模板》《行业-产品速配表》《发展阶段-产品对照表》《美人图6维筛选表》《寻人18宫格渠道图》《获客超级武器库清单》《5段话术设计一张表》《朋友圈IP打造工具箱》《客户状态判断管理表》《DA模式自检表》《IA+DA组合节拍图》《最佳拜访时段表》《KB活跃度日历》《KB活跃度象限图》《企业钩子+个人钩子+资源钩子三线清单》《SPIN四步提问卡》…

课程内容重点

01模块一:无压力电销拓客4步法
02模块二:电销跟进破冰5部曲
03一、销售博弈真相
04二、销售里程碑底层逻辑
05一、精准画像:客户美人图
062.3 秒锁定名单:三通道实战
07二、FBI 寻人术:快速找到关键人1、4 大场景寻人法
082.5 步落地流程(可 SOP)

课程大纲

课程总览

一、销售博弈真相
  • 1. 传统销售 vs 市场客户博弈链
  • 案例:自欺自人的卖拐I型销售
  • 2. I 型销售误区
  • 案例:白露 POS 系统全程陪跑却输单
  • 工具:I型销售到S型销售升级路径图
二、销售里程碑底层逻辑
  • 1. 定义:推动特定意义事件发生
  • 2. 客户决策流程 3 阶段 7 节点
  • 案例:山田本一拆马拉松分段夺冠
  • 工具:大单狙击手 7 步 SOP流程

无压力电销拓客4步法

一、精准画像:客户美人图
  • 1. 定义最美客户长什么样
  • 案例复盘:为何他扫楼1周居然0商机
  • 工具:三表合一《美人图模板》
2.3 秒锁定名单:三通道实战
  • 工具实操①:钉钉企典免费平台客户名单筛选含老板手机号
  • 工具实操②:AI 输出 10 家北京制造业名单截图
二、FBI 寻人术:快速找到关键人1、4 大场景寻人法
  • 案例:抖音私信 2 小时加到展馆项目负责人
  • 工具:寻人18宫格渠道图
2.5 步落地流程(可 SOP)
  • 工具:超级武器库清单
三、黄金连接:让客户愿意回电/加微信
  • 1. 连接前 2 问——客户为什么要见我?
  • 案例: 1条短信约到信息科主任
2.5 段黄金模板(电话/微信/邮件通用)
  • 案例:5 段话术让CEO 主动回电
  • 工具:5 段话术设计一张表
  • 3. 加微后 3 不原则
  • 工具:朋友圈IP打造工具箱
四、客户状态判断
1.3 种状态一句话区分
  • 工具:客户状态判断管理表

电销跟进破冰5部曲

一、建立认知:两种拓客模式
  • 1. 电销陌拜(DA)——不筛选,直接破冰

讲师介绍

孟华林 讲师头像

孟华林

营销管理实战专家

前阿里巴巴东莞分公司总监,17年500强企业销售管理实战专家。独创狙击手销售法,累计授课1000+场,赋能10万+人。擅长销售团队激励、大客户策略及数字化转型,助力企业实现业绩倍增

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课程常见问题

这门《大单狙击手·TOB销售无压力电销获客训练营》适合哪些企业或学员?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《大单狙击手·TOB销售无压力电销获客训练营》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一:无压力电销拓客4步法、模块二:电销跟进破冰5部曲、一、销售博弈真相等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准