销售目标推进与过程管理实务

扣动心灵扳机,点燃内心那一团火、发掘销售潜能,自我驱动创造卓越和梳理销售环节,支持业绩一骑绝尘连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 销售管理

适合对象

营销管理者、营销精英/骨干、有成长意愿的销售人员

课程定位与主要问题

销售人员难以长期保持积极工作状态,面对逆境易低谷反弹无力,易受外界干扰。、缺乏清晰的阶段性目标与自我驱动机制,不良习惯难以改变,个人成长停滞。、无法清晰识别高价值客户,约见效率低,开场白缺乏吸引力,难以挖掘客户真实需求。、面对客户异议束手无策,合作推进技巧不足,在竞争对手介入时缺乏有效的竞争项目沟通策略

核心收益

  • 客户判断更清楚:构建积极工作状态与心智锤炼的方法,能够识别并调整阻碍成长的不良习惯
  • 理解销售骨干的素质模型,学会进行目标分解与自我驱动,提升职业胜任力
  • 沟通复盘有依据:从清晰获客、高效约见到需求挖掘的全流程技巧,能够优化销售沟通表达方法
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  • 学习解除客户异议、合作推进及竞争环境下的竞争项目沟通策略,形成系统的销售闭环思维

课程背景与交付信息

销售行业中仅少数人能成为顶尖销售员,多数人员面临业绩平平或中途放弃的挑战,缺乏系统的方法论支撑

许多销售人员虽执行常规动作,但未掌握销售方法,缺乏对本质规律的深度思考,难以推进从表象到方法的升级

企业面临优秀销售人员难招难留、老业务激情衰退、新业务缺乏毅力等组织活力问题,亟需建立可复制的销售成长路径

课程时间

1天

授课方式

互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、情景演练

课程内容重点

01第一讲:扣动心灵扳机,点燃内心那一团火
02第二讲:发掘销售潜能,自我驱动创造卓越
03第三讲:梳理销售环节,支持业绩一骑绝尘
04第四讲:业务增长与老客户维护

课程大纲

扣动心灵扳机,点燃内心那一团火

积极工作状态与激情燃烧
  • 长期保持积极工作状态的方法与逆境中的谷底反弹策略
  • 面对外界干扰时的静心技巧与专注力培养
  • 解析高效人士的心智模式与内在参与动力
心智锤炼与每日精进
  • 设置分阶段职业生涯目标(30岁前/中/后)并为之奋斗
  • 建立利他思维,提升人际舒适度以获取资源支持
  • 通过标杆学习与刻意训练,识别并补齐能力短板

发掘销售潜能,自我驱动创造卓越

销售骨干的素质模型
  • 解析TOP Sales的胜任能力与潜质特征
  • 销售团队市场拓展与行动管理实务人员的选拔标准与识别方法
  • 从天赋、动机到意志力的全方位素质构建
目标分解与挑战卓越
  • 将宏大愿景转化为可执行的阶段性目标
  • 向卓越目标发起挑战的动力机制设计
  • 建立持续为客户创造价值的动机导向

梳理销售环节,支持业绩一骑绝尘

清晰获客与高效接触
  • 清晰客户的衡量条件与识别方法
  • 提高客户约见成功率的高效策略
  • 设计具有吸引力的初次见面开场白
需求挖掘与关键人改善
  • 首次见面中挖掘客户真实需求与购买欲望的技巧
  • 通过第二/第三关键人引荐触达第一关键人的路径
  • 说服关键人物转介绍客户的表达方法与策略
产品呈现与异议处理
  • 结构化产品介绍方法与价值传递
  • 常见客户异议的分类与解除技巧
  • 大订单跟进中的关键决策点把握
谈判合作推进与竞争策略
  • 提高谈判能力的准备工作与现场掌控
  • 合作推进的时机判断与技巧运用
  • 竞争对手客户转化的“竞争项目沟通”策略
  • 目标客户分类与合作推进周期预判

业务增长与老客户维护

从点到面的销售过程改进
  • 从单点突击到全面改善的业绩增长路径
  • 关键老客户的维护策略与关系深化
  • 调动资源与借力打法的综合应用

讲师介绍

赵阳 讲师头像

赵阳

实战营销解题专家

实战营销解题专家,20年大客户营销实战经验。曾任西门子CMO、欧普照明渠道总监,累计授课1600余场。专注大客户销售与战略营销,擅长解决复杂商业环境下的营销难题

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课程差异说明

本课程页面围绕《销售目标推进与过程管理实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度