超级销售影响力集训营

管中窥豹——营销心理学与影响力与驭力之道——掌握影响力的七大开关被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2.5天,15小时 多版本课程 2 个可选版本 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
超级销售影响力集训营 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

超级销售影响力集训营(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课前作业:收听《影响力》导读音频

管中窥豹——营销心理学与影响力

一、为什么要学习营销心理学
  • 1. 戴尔卡耐基的人生故事
  • 2. 学习营销心理学的三大好处
  • 1. 慧眼识客更贴心
  • 2. 品牌打造更深入
  • 3. 精准营销更到位
二、影响力与营销心理学的关系
  • 1. 营销心理学的核心目标
  • 2. 影响力的底层支撑

驭力之道——掌握影响力的七大开关

内容重点
  • ——初步认识影响力
  • 快速测试:3分钟揭晓你的影响力
  • 1. 影响力背后的脑科学原理
  • 2. 影响力开关起作用的根源
  • 第一个开关:互惠——投之以李,报之以桃

潜移默化——影响力在销售场景中的三大综合运用

一、建立信任与亲和力的三大影响力法宝
  • 1. 树立权威
  • 1. 专业知识展示
  • 2. 产品资质认证
  • 3. 客观第三方背书
  • 2. 激发喜好
  • 1. 寻找销售双方共同点
  • 2. 赞美与认可对方
  • 3. 故事化表达产品
  • 3. 建立联盟
  • 1. 共同目标设定
二、激发购买欲望的三大影响力绝招
  • 1. 营造稀缺
  • 1. 限时限量
  • 2. 独特性或独家性
  • 2. 从众引导
  • 1. 展示客户见证
  • 2. 创造潮流趋势
  • 3. 超期望承诺
  • 1. 增值服务提供
  • 2. 质量保障与承诺
  • 3. 售后支持强化
三、处理异议的三大影响力关键
  • 1. 重塑权威
  • 1. 异议处理的专业性展示
  • 2. 第三方权威证明提供
  • 3. 成功案例分享
  • 2. 互惠互利
  • 1. 价值交换原则强调
  • 2. 灵活让步策略运用
  • 3. 长期合作关系构建
  • 3. 促发认同
  • 1. 倾听与理解

一锤定音——销售影响力三大关键时刻

内容重点
  • 关键时刻1:组合运用影响力开关提升第一次拜访大客户的成效
  • 1. 着力打造权威印象
  • 2. 努力探寻与大客户的共同点
  • 3. 尝试让客户相信你很欣赏他
  • 关键时刻2:组合运用影响力开关提升第一次业务推介的效果

适合对象

重点面向一线销售人员、销售主管、市场线营销推广类人员

课程定位

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚:影响力的七大开关,有效把控客户消费心理,让成交水到渠成
  • 推进动作更具体:影响力在销售场景中的三大综合运用,让客户营销顺势而为,让销售事半功倍
  • 紧抓销售影响力的三大关键时刻,让每个第一次都变成营销增长的华丽瞬间
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:提升销售影响力的核心技能,让客户不请自来,让销售业绩指数增长
  • 学会借助销售影响力洞察客户商机,激发客户需求,让企业有效掌控未来的市场先机

课程背景与交付信息

为什么使尽浑身解数讲解产品的功效价值,客户还是不愿购买?

为什么费尽心力做各种营销活动,客户还是无动于衷,不关注?

那是因为你没有搞清楚客户决策的底层心理:什么时候容易被打动,被影响等等?

课程时间

2.5天,15小时

授课方式

课堂讲授、案例分析与复盘、情景模拟、镜像测评、互动游戏 课程框架

课程内容重点

01管中窥豹——营销心理学与影响力
02驭力之道——掌握影响力的七大开关
03瑞幸咖啡的邀请好友计划
04直播带货一哥李家琦的成功秘诀
05华为Mate X2折叠屏手机的发布形式

讲师介绍

李国勇 讲师头像

李国勇

销售管理实战专家

李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

重点面向一线销售人员、销售主管、市场线营销推广类人员。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握影响力的七大开关,有效把控客户消费心理,让成交水到渠成;掌握影响力在销售场景中的三大综合运用,让客户营销顺势而为,让销售事半功倍。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2.5天,15小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲授、案例分析与复盘、情景模拟、镜像测评、互动游戏 课程框架,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用