顾问式销售实战技能提升训练

销售认知与心态训练先把对象、任务和边界讲清,销售流程梳理与实战技能再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 销售管理

适合对象

销售精英、销售主管、销售总监

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 打造狼性团队、激发团队斗志
  • 突破营销观念,创新营销思路
  • 了解产品优势,加强客户体验
  • 梳理客户买点,提升客户感受
  • 掌控客户心理;懂得销售技巧
  • 建立营销体系,完善销售流程

课程背景与交付信息

市场竞争日益激烈,随着消费环境的改变,企业业绩增长面临新的挑战。如何在竞争激烈的市场突破业绩的瓶颈,是我们企业必须面对的关键问题。销售打江山,服务定江山,如何打江山是摆在我们面前最棘手的难题。为什么销售团队执行力不够强,士气低落?为什么销售顾问刚开口交流,就让客户反感?为什么面对客户异议,容易放弃不会坚持?为什么话术精通、能说会道、头脑聪明,业绩却不理想?真正有效的销售并不仅仅是停留在话术、口才、激情等表面。在信赖度极度缺乏的今天客户最注重的是自身利益和自身问题,核心是能不能专业的帮他思考和解决问题

新时代的销售必须掌握新时代的技巧和工具,细节是最好的技巧,真诚是最牛X的套路。销售工作其实很简单。一是如何找到精准的客户,二是如何洞悉客户的内心世界,专业的解决客户问题?我一直强调销售就是土匪加文化,所谓土匪就是像狼一样,有超强的攻击性。所谓的文化就是具备科学的销售方法。如果不具备这样的属性,再大的营销团队都是内耗。所以本课程的核心在于团队心态训练、流程梳理、方法提炼、模拟实训的统一结合。完全结合企业销售遇到的问题,梳理一套切实可行的营销体系。学完之后可以将工具和方法快速运用实践,真正实现企业业绩的提升

课程时间

2天,12小时

授课方式

采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、 销售认知 销售流程 实操训练 销售技能 顾问式销售实战技能提升训练 销售认知 销售流程 实操训练 销售技能 顾问式销售实战技能提升…

课程内容重点

01销售认知与心态训练
02销售流程梳理与实战技能
03营销实操训练

课程大纲

销售认知与心态训练

一、营销精英心态
  • 1. 积极思维:有狼性、有危机、正能量
  • 2. 执行思维:有欲望、懂付出、能坚持
  • 3. 结果思维:有目标、敢创新、出成果
二、客户喜欢什么样的销售
  • ——外表职业、做事专业、关心客户
  • 讨论:销售人员不出结果的原因
三、营销精英4大条件
  • ——相信公司、相信产品、相信客户、相信自己
四、营销精英5项基本技能
  • 1. 看:观察的正确角度
  • 2. 听:聆听的科学方式
  • 3. 说:说话的衡量标准
  • 4. 笑:微笑的正确理解
  • 5. 动:行动的正确方法
  • 实战训练:面对客户实操
五、营销和推销的区别
  • 1. 销售的定义
  • 2. 选择销售的目的
  • 3. 销售是先销售自己
  • 讨论:推销VS营销

销售流程梳理与实战技能

内容重点
  • 导入:销售开发流程梳理
  • 技能一:建立客户信赖
  • 1. 建立信赖的条件
  • 1. 动机:我们谈客户的出发点是什么?
  • 2. 专业:对自身产品、客户需求、竞争对手了解

营销实操训练

一、销售技能模拟训练
  • 1. 客户科学分类
  • 1. 空白型:没需求、没标准
  • 2. 模糊型:有需求、没标准
  • 3. 清楚型:有需求、有标准
  • 2. 客户应对策略
  • 1. 空白型客户成交策略——引发问题(现状调查)
  • 2. 模糊型客户成交策略——建立标准(产品优势)
  • 现场
  • 演练:应对现有实际问题
  • 3. 明确型客户成交策略——重组标准(或匹配标准)
二、线上+线下服务与营销
  • 1. 新时代销售
  • 工具:公域+私域
  • 1. 公域平台客户开发
  • 2. 微信私域运用解析
  • 2. 公域+私域实践落地
  • 1. 沉淀:找到精准客户
  • a三种私域IP人设
  • b三个高效获客利益点
  • c两个场景设计思维
  • 2. 服务:服务KA用户

讲师介绍

徐毅 讲师头像

徐毅

营销实战专家

美咖创始人CEO,15年营销管理实战专家。擅长企业营销战略制定、销售团队训练及门店运营管理。累计服务企业超1000家,培训学员逾10万人,致力于通过系统化训练提升企业营销执行力与业绩增长

美业连锁零售家居建材食品饮料金融保险汽车
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课程差异说明

本课程页面围绕《顾问式销售实战技能提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度