门店销售技巧

课程开场需要明确判断口径,知己——销售世界里的角色和互动关系负责组织练习,销售的世界发生的改变用于课后复盘

销售管理

适合对象

导购、店长、终端管理者、零售商 课程特殊:老师理论+案例

课程定位与主要问题

《门店销售技巧》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕课程开场校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:知己——销售世界里的角色和互动关系安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队跟进更一致:销售的世界发生的改变相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

随着市场越来越细分化,科技和社会的不断发展,人们的见识和选择越来越广泛,消费行为不断的在发生着变化,消费者对服务的要求自然也越来越高,中国零售业正在经历着巨大的转型和升级阶段

对于销售人员而言,冲杀式的销售时代已经过去,顾客需要的,是更加专业的服务,是能在穿着上给予正确的指导、沟通上让她舒服的顾问,因此,我们需要改变,从卖产品转向买服务,通过与顾客的有效沟通,从顾客的字里行间所表达出来的话语及顾客的行为举止,来推测和判断顾客的需求,以便于最后的促成成交

课程时间

300分钟

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程开场
02知己——销售世界里的角色和互动关系
03销售的世界发生的改变
04新时代销售人员所拥有的职业素养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程开场
  • 章节一:知己——销售世界里的角色和互动关系
  • 1. 销售的世界发生的改变(10分钟)
  • 2. 新时代销售人员所拥有的职业素养(10分钟)
  • 3. 销售人员营销具备的心态(10分钟)

讲师介绍

查玉红 讲师头像

查玉红

新零售数字化终端运营专家

查玉红,新零售数字化终端运营专家,UCO体系创始人。16年连锁门店实战经验,专注私域会员营销与门店精细化管理,曾任安正集团、Balabala等品牌总顾问,助力企业实现数字化业绩增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《门店销售技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合导购、店长、终端管理者、零售商 课程特殊:老师理论+案例等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

帮助学员提高服务意识、树立正确的服务心态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:300分钟。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配