投顾赋能:KYC能力锻造与产品销售实战

理财经理必备的资产配置技能、资产配置下的产品销售意义和客户沟通之KYC与需求挖掘连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 客户沟通之KYC与需求挖掘
  • 什么才是与高净值客户达成合作的前提?
  • 1. 如何构建客户的信任
  • 2. 如何打造沟通的

理财经理必备的资产配置技能

一、资产配置理论方法的演进
  • 阶段一:恒定混合策略与现代投资组合理论
  • 阶段二:MPT理论的改进
  • 阶段三:风险因子配置
  • 阶段四:大数据与机器学习
二、资管产品的底层资产解析
  • 1. 现金类——现金、银行存款、货币基金等
  • 分享:余额宝、零钱通到底是什么?
  • 2. 固定收益类——国债、地方政府债、政策性金融债、公司债、企业债、高收益债、债券型基金、债权类衍生品、国债逆回购等
  • 3. 权益类——股票、股票型基金、权益类衍生品
  • 4. 另类资产——衍生金融产品、房地产、贵金属、大宗商品、私募股权投资、艺术品
  • 5. 境外类——外汇、海外投资
三、朴素的资产配置模型有哪些
  • 标普四象限
  • 财富蓄水池
  • 膳食营养搭配
  • 足球的排兵布阵
四、资产配置沟通的五大理念
  • 1. 理财72法则
  • 2. 4321法则
  • 3. 资产配置黄金三原则
  • 4. 80定律
  • 5. 双10定律

资产配置下的产品销售意义

一、资产配置在基金销售中的三大现实意义
  • 1. 风险管理手段
  • 2. 产品营销方法
  • 3. 客户管理方式
二、资产配置下基金销售思维的转变
  • 1. 雄雌思维与雌性思维的转变
  • 1. 雄雌思维:冷静,强逻辑,利益至上,基于事实,结果导向
  • 2. 雌性思维:温柔,敏感,有同理心,基于情绪,关注细节
  • 2. 从产品销售到需求问诊的转变
  • 1. 我这有产品→你需要这个产品
  • 2. 我卖给你产品→你不买无法满足你的目的
  • 3. 从客户主动上门到主动敲客户的门
  • 在意识上,建立自信
  • 在行动上,做好准备
  • 在专业上,强化学习
三、资产配置下的投资者教育
  • 1. 投资者投资行为偏差有哪些
  • 追涨杀跌
  • 厌恶损失
  • 锚定改变
  • 过分自信
  • 心理账户
  • 实战
  • 演练:使用工具,为一位1000万的案例客户制作资产配置建议书
  • 总结:顾问式营销是金融专业认知、行为金融学、销售技巧的结合

适合对象

理财经理,客户经理,支行长

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

对于理财经理来说,不仅要业务驱动、卖得出产品,而且要关注客户真实需求,从关注客户的资金到关心客户本身

进入2024年,投资者的变化主要发生在以下五点

1、生活半径、投资范围上从大陆到全球;2、财富管理的目的上从追求好收益保值增值到更多地关注财税、传承等功能性需求;3、财富管理服务的对象上从主要是创富一代自己到家庭甚至整个家族;4、选择标准上从相信亲友、熟人推荐到自己严格甄选,信用危机在财富管理事务上发生的尤为明显;5、财富管理需求的全球化、功能化带来了财富管理服务的定制化,而非标准化

课程时间

1天

授课方式

线下、线上,案例分析与话术总结

课程内容重点

01理财经理必备的资产配置技能
02资产配置下的产品销售意义
03客户沟通之KYC与需求挖掘
04什么才是与高净值客户达成合作的前提?
05如何构建客户的信任

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《投顾赋能:KYC能力锻造与产品销售实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

理财经理,客户经理,支行长。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用线下、线上,案例分析与话术总结,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配