中小企业一剑封喉的销售技能突击战

为什么中小企老板总是油盐不进?私企老板的思考逻…和中小企业实用的生存策略会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1-2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、为什么中小企老板总是油盐不进?私企老板的思考逻辑分析
  • 中小企业实用的生存策略
  • 4. CS营销模型分析
  • 区域市场闪电战
  • 小企业主决策心理
  • 深入剖析小企业主的面子、成本计算、快速见效的三维需求模型
  • 竞争突围三大策略
  • 价格战反击,让企业在价格战中立于不败之地
  • 服务差异化,以服务优势赢得客户青睐
  • 情感牌突破,以情感因素影响决策
  • 中小企业话术革新
二、中小客户快速闪电成交战术思路,标准化客户开发SOP
  • 中小企业决策链穿透
  • 小微客户决策路径,分析小微客户的决策过程,找到影响决策的关键点
  • 夫妻店,找到决策者
  • 家族企业,找到决策的关键人物
  • 初创公司,寻找影响初创公司的决策
  • 现场模拟:通过某机械配件商电梯话术演练,提升话术触达效果
  • 价格战反击六招
  • 异议应对策略:应对「太贵了,还没XX强」
  • 成本透明法:向客户展示BOM表,透明化成本,增强信任
  • 生命周期成本法:通过计算三年内的总成本,展示产品的长期价值
三、中小客户长期维护体系建立,客户可持续发展是合作的根基
四、中小企销售谈判核心流程技能总结

适合对象

营销团队、非营销专人人士

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 客户判断更清楚:15秒内吸引老板注意的「电梯演讲技巧」,让您的提案或产品在最短的时间内打动决策者
  • 学会应对「你们价格太高」和「我需要比较」等常见议价话术,让价格不再是成交的障碍
  • 建立微信、电话、地面推广的三维闪电战策略,全方位覆盖潜在客户,提高销售转化率
查看更多收益 收起更多收益
  • 获得《小企业主决策心理图谱》和《转介绍裂变操作手册》,深入理解客户心理,制定更有效的销售策略

课程背景与交付信息

直击中小企业三大挑战

资源紧张:在人力和资金短缺的双重压力下,中小企业必须寻求销售效率的革新,以应对日益激烈的市场竞争

价格竞争:在产品同质化竞争日益加剧的市场环境中,中小企业需要找到突破性的价值点,以区别于竞争对手

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01为什么中小企老板总是油盐不进?私企老板的思考逻辑分析
02中小企业实用的生存策略
03CS营销模型分析
04区域市场闪电战
05小企业主决策心理

讲师介绍

张庆均 讲师头像

张庆均

大客户销售实战专家

17年销售与管理实战经验,曾任TOP汽车集团大客户销售经理。擅长搭建大客户营销体系与政企客户开发,累计培训50000+人次,助力多家500强企业实现销售业绩显著增长与成交效率提升

汽车行业家电家居商超房产珠宝服饰金融行业新能源行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《中小企业一剑封喉的销售技能突击战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

营销团队、非营销专人人士。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握15秒内吸引老板注意的「电梯演讲技巧」,让您的提案或产品在最短的时间内打动决策者;学会应对「你们价格太高」和「我需要比较」等常见议价话术,让价格不再是成交的障碍。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配