解决方案式销售技能提升

什么是B2B解决方案销售与工具运用:客户购买逻辑被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

3天 销售管理

适合对象

企业销售高管以及销售及支持部门经理主管销售人员等

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用什么是B2B解决方案销售与工具运用:客户购买逻辑完成一轮复盘练习。

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01什么是B2B解决方案销售
02工具运用:客户购买逻辑
03如何创造新的销售机会
04工具运用:FAB分析
05工具运用:客户匹配五维度

课程大纲

课程总览

一、什么是B2B解决方案销售
  • 工具运用:客户购买逻辑
二、如何创造新的销售机会
  • 工具运用:FAB分析
  • 工具运用:客户匹配五维度
三、前期准备
  • 工具运用:ASK模型
  • 工具运用: ABC认知理论
  • 1. 拜访前准备的好处
  • 工具运用:客户信息表练习
四、初步接触
  • 工具运用:专业开场三步骤
  • 工具运用:建立信任的关键行为
五、激发客户兴趣
  • 工具运用:客户兴趣激发器
  • 工具运用:客户拜访框架
六、引导客户方案
  • 工具运用:需求金字塔
  • 工具运用:沟通九宫格
七、谈判定义与原则
  • 1. 什么是谈判
  • 2. 谈判两大原则
  • 3. 谈判中的利益
  • 工具运用:谈判利益量表
八、制定谈判策略
  • 1. 理清谈判要素
  • 工具运用:筹码寻找路径
  • 工具运用:筹码交换矩阵
  • 2. 运用谈判技巧
  • 工具运用:锚定效应
  • 工具运用:认知偏差效应
  • 工具运用:挤毛巾效应

讲师介绍

韩天成 讲师头像

韩天成

营销增长与销售效能提升专家

营销增长与销售效能提升专家。18年营销实战经验,芬兰引导协会认证引导师。专注业绩增长与大客户销售,融合引导技术与销售管理,服务于金融、制造等多行业百强企业,助力团队效能提升

制造业金融银行通信互联网科技保险物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《解决方案式销售技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度