一线销售的认知、方法与技术

做营销到底是在干什么、营销的核心与本质和需求:营销要解决的核心问题连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、做营销到底是在干什么?
  • 营销的核心与本质
  • 需求:营销要解决的核心问题
  • 价值交换:营销行为的本质
  • 案例:空调的选择
  • 营销的关键要素
  • 信息差
  • 认知差
  • 案例:他们怎么赚的钱的?
  • 业绩的基本公式
  • 业绩提升的四大板块和六项着力点
二、如何科学有效的开展营销工作?
  • 1. 以终为始:以业绩目标需求倒推营销工作环节
  • 2. 营销的标准流程分解
  • 引流—邀约—初洽—沟通—说明—异议处理—促成—成交及售后
  • 营销标准流程的循环概念
  • 研讨:你的工作量还好吗?
三、营销标准流程到底如何落地操作?
  • 1. 流程详解:引流
  • 一级逻辑:聚客场景设计-免费、特价、抢购
  • 二级逻辑:互动场景设计-娱乐、刺激、相关
  • 三级逻辑:消费场景设计-筛选、介绍、成交
  • 演练:你要如何做引流?
  • 2. 流程详解:邀约
  • 邀约环节的目标
  • 邀约的动作与话术设计
  • 互动:试试来约会吧
  • 3. 流程详解:初洽

适合对象

一线营销人员、中基层营销管理者

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 洞察营销的核心与本质
  • 推进动作更具体:业绩提升的四大关键要素和六项着力点
  • 理解营销流程八大环节和营销循环逻辑
  • 深入掌握标准的营销动作
  • 学会标准的营销话术,有的放矢

课程背景与交付信息

营销,是绝大多数企业赖以生存的重要环节,是实现企业战略目标的重要保障,但往往又是不尽如人意的重灾区。营销工作是高度依赖营销人员的能力的,营销人员,特别是一线营销人员和管理者,往往简单粗暴的将营销理解为卖产品、卖服务,经验主义,本位思想。因此,真正了解营销的本质,掌握科学的营销流程和方法,用落地的动作、话术实现销售目标,是一线营销人员和管理者应该去学习和提升的。这也是企业战略实现的内在化建设和根本保证

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01做营销到底是在干什么?
02营销的核心与本质
03需求:营销要解决的核心问题
04价值交换:营销行为的本质
05营销的关键要素

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

通讯保险地产物业服务教育金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《一线销售的认知、方法与技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

一线营销人员、中基层营销管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

洞察营销的核心与本质;掌握业绩提升的四大关键要素和六项着力点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配