消费品销售技巧提升

如何更好的进行市场与客户分析需要明确判断口径,如何更好的进行企业及产品优势展现及客户了解负责组织练习,如何更好的进行客户沟通与需求挖掘用于课后复盘

1天 销售管理

适合对象

经、分销商老板等 授课风格:专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论分享相结合,课程中每一个节点都有案例和学员互动,提升学员参与和吸收的能力

课程定位与主要问题

《消费品销售技巧提升》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 看清趋势:系统了解消费品零售,特别是电池品类的市场现状、核心驱动力与未来走势
  • 洞察用户:把握新一代电池消费主力军的购买决策逻辑与消费场景变化
  • 革新渠道:线上内容引流、线下场景触达及动销方法,摆脱单纯的价格竞争
  • 强化合作:与品牌方共同构建更具韧性、更有效率的渠道合作模式,实现共赢

课程背景与交付信息

在消费升级与线上冲击的双重背景下,传统的电池零售模式正面临严峻挑战。同时,新的消费人群、新的购物场景和新的营销方式也带来了前所未有的机遇。作为品牌方与消费者之间的关键桥梁,各位分销商老板的认知升级与策略转型,直接决定了我们能否在激烈的市场竞争中共同突围,持续增长。本次课程,正是为了与各位伙伴一起,厘清现状,把握未来

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01如何更好的进行市场与客户分析
02如何更好的进行企业及产品优势展现及客户了解
03如何更好的进行客户沟通与需求挖掘
04如何更好的排除异议与推进成交

课程大纲

如何更好的进行市场与客户分析

一、如何更好的进行市场与客户分析
  • 1. 消费品市场现状与未来发展趋势
  • 2. 用户画像分析
  • 1. 用户群体
  • 2. 人性
  • 3. 动机
  • 4. 画像
  • 3. 产品及链路
  • 1. 公转私(引流)
  • 2. 私转线下(截流)
  • 3. 线下增值(转化、捆绑)

如何更好的进行企业及产品优势展现及客户了解

二、如何更好的进行企业及产品优势展现及客户了解
  • 1. 开场的时机
  • 2. 首因效应--如何给客户留下良好的第一印象
  • 3. 首因效应的三个阶段(开场九句)
  • 1. 第一阶段7秒钟---眼缘
  • 2. 第二阶段30秒---一句话引起对方兴趣
  • 3. 第三阶段2分钟---6-8句话产生后续沟通
  • 4. 产生首因效应的三大组成部分
  • 1. 语言(说话的内容)
  • 2. 声音(语音语调)
  • 3. 肢体动作(表情、手势等)

如何更好的进行客户沟通与需求挖掘

三、如何更好的进行客户沟通与需求挖掘
  • 1. 何为有效的沟通
  • 2. 沟通的定义、高效沟通的定义
  • 3. 五种沟通风格的了解与分析
  • 4. 五种不同沟通风格的应对技巧
  • 5. 如何提升沟通技巧的八字法则---倾听、回应、赞美、提问
  • A、倾听的四大原则
  • B、如何更好的进行赞美
  • C、提问的8大技巧
  • 7. 如何避开沟通的雷区
  • 8. 如何进行高效沟通

如何更好的排除异议与推进成交

四、如何更好的排除异议与推进成交
  • 1. 成功案例---客户异议处理及见证
  • 1. 客户的异议有哪些
  • 2. 客户异议处理的万能公式六字法则
  • 2. 成交的信号分析
  • 3. 成交的特征
  • 4. 如何通过排除异议推进成交
  • 5. 成交的六种方式分析
  • 6. 客户的关系管理
  • 1. 利益
  • 2. 情感

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《消费品销售技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

看清趋势:系统了解消费品零售,特别是电池品类的市场现状、核心驱动力与未来走势,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配