随需而供—顾问式销售技巧

顾问式销售的概念需要接到岗位场景,顾问式销售的内涵与挑战和销售的逻辑会帮助团队确认边界与后续动作

1天 销售管理

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

公司销售骨干

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 理解顾问式销售的内涵与逻辑
  • 提高客户分析与需求洞察能力
  • 提高客户需求挖掘与引导能力
  • 提高销售沟通技巧与成交能力
  • 提高销售能力与销售成交效率

课程背景与交付信息

为什么销售人员忙忙碌碌,但成交率却很低?为什么销售人员说的很多,却得不到客户的认可?为什么销售人员极力推销,却连续遭到客户拒绝?长此以往,不仅公司的业绩无法提升,公司在客户心目中的形象也会受损,销售人员的士气更是深受打击……《孙子兵法》云,兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。对于一家企业来说,兵是什么?就是销售。销售人员的能力,直接决定了企业的竞争力。那么,优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力?如何洞察客户的需求并提供合适的产品?如何提高销售的成交率?这关乎销售人员的业绩,更关乎企业的生存与发展。这便是…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01顾问式销售的内涵与挑战
02顾问式销售的概念
03销售的逻辑
04顾问式销售
05推销式销售

课程大纲

课程总览

一、顾问式销售的内涵与挑战
  • 1. 顾问式销售的概念
  • 销售的逻辑
  • 顾问式销售
  • 推销式销售
  • 顾问式销售的要素
  • 2. 研讨:顾问式销售的挑战与应对
二、目标客户选择与需求分析
  • 1. 市场细分与目标客户选择
  • 市场战略STP
  • 市场细分的维度
  • 练习:目标客户画像
  • 目标客户选择与分析
  • 2. 客户需求分析与洞察
  • 什么是客户需求?
  • 客户需求的本质
  • 研讨:目标客户需求分析
三、客户需求挖掘与提问技巧
  • 1. 客户需求的冰山理论
  • 2. 客户需求挖掘与SPIN
  • 状况性问题
  • 问题性问题
  • 影响性问题
  • 需求确认问题
  • 深度提问与MICO
  • 练习:SPIN沟通技巧
  • 3. 问题分析与沟通技巧
  • 提问的分类与技巧
四、销售沟通与异议处理技巧
  • 1. 沟通的内涵与沟通策略
  • 沟通的概念
  • 沟通的目的
  • 沟通的过程
  • 沟通的漏斗现象
  • 沟通视窗与沟通策略
  • 2. 销售沟通与价值呈现技巧
  • 销售沟通原则
  • 价值呈现技巧FABE
  • 练习:FABE价值呈现
五、分歧解决与谈判沟通技巧
  • 1. 关于谈判的问题与思考
  • 2. 谈判与原则谈判法
  • 谈判的概念与内涵
  • 原则谈判法的内涵
  • 原则谈判法的四个基本点
  • 不同谈判法的比较
  • 3. 分歧的解决与谈判磋商
  • 谈判中的分歧
  • 解决分歧的(4+1)方法
  • 寻找解决分歧的方案
六、回顾与总结:随需而供的顾问式销售技巧

讲师介绍

窦毅 讲师头像

窦毅

华为管理专家

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课程差异说明

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