赢在细节—ToB销售礼仪实战训练营

赢在细节—ToB销售礼仪实战训练营:客户识别、…需要明确判断口径,画像识别、需求澄清与关系推进负责组织练习,机会判断、异议处理与过程跟进用于课后复盘

2天,12小时 销售管理

课程大纲

礼仪即竞争力——ToB销售为何要重礼仪

内容重点
  • 破冰互动:礼仪自检卡——你曾因礼仪加分/失分吗?
  • ToB销售的本质:关系经营与信任构建
  • 腾讯云合作伙伴的礼仪挑战:年轻团队的优势与盲区
  • 礼仪与业绩的连接:细节如何影响客户决策周期
  • 案例对比:一次失败的见面 vs 一次成功的破局

识角色·定策略——客户决策角色与礼仪匹配

内容重点
  • 腾讯云典型客户决策角色画像
  • HR/培训负责人(腾讯乐享场景)
  • 技术/运维负责人(云服务器、数据库场景)
  • 业务/运营负责人(腾讯电子签场景)
  • 企业一把手/采购决策人

形象力——第一印象的无声说服

内容重点
  • 着装礼仪:商务休闲、正式会议、技术交流等场景着装指南
  • 仪态管理:握手、眼神、坐姿、递名片中的专业感
  • 礼品选择与赠送礼仪:如何送出有心、有品、有故事的礼品
  • 实战
  • 腾讯云场景融入:如何自然引出公司产品案例而不显突兀

沟通力——话题开启与关系破冰实战

内容重点
  • 从产品推销到价值对话:话题设计的三个层次
  • 破冰话题库:行业趋势、业务痛点、技术热点、个人兴趣
  • 倾听与反馈礼仪:让客户感觉被尊重、被理解
  • 话术工坊:结合腾讯云产品,设计2-3个自然过渡到业务的话题

场景力——关键销售环节礼仪深化

内容重点
  • 会议礼仪:会前准备、会上控场、会后跟进
  • 商务宴请礼仪:座位、点菜、聊天、结账的注意事项
  • 线上沟通礼仪:企业微信、邮件的专业表达与响应节奏
  • 案例研讨:一次失败的客户会议复盘与改进推演
  • 角色扮演:模拟腾讯电子签向房产中介负责人提案的全流程礼仪

复盘与行动——礼仪行动计划制定

内容重点
  • 个人礼仪短板识别与改进计划
  • 小组分享:今日最大收获与可立即落地的行动

适合对象

企业产品营销团队(直营)和合作伙伴公司(代理)的销售骨干、Top Sales。 初步销售经验但缺乏体系化商务礼仪训练的一线业务人员。 储备干部、销售经理、销售主管等业务团队

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 建立场景化礼仪认知:理解商务礼仪在ToB销售中的价值,掌握与产品场景结合的礼仪应用逻辑
  • 掌握角色化沟通策略: 针对客户决策链中的不同角色(技术、业务、决策层),灵活运用礼仪与话题技巧…
  • 提升客户接触专业度:从初次接触到持续跟进,学会在礼仪框架下自然切入产品价值,避免生硬推销
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  • 强化实战应变能力:通过高频演练与反馈,掌握典型销售场景下的礼仪应对方法,形成礼仪-业务一体化行为习惯
  • 沉淀可复用的方法工具:获得一套结合业务的礼仪自查清单、话题库、场景应对脚本,助力日常销售实践

课程背景与交付信息

随着企业合作伙伴渠道的持续拓展,代理商销售团队面临客户沟通场景复杂化、决策角色多元化、商务交互专业化的挑战。当前,销售人员在商务礼仪、客户沟通、场景应对等方面缺乏体系化的认知与训练,尤其在结合产品特性、客户画像及ToB销售关键环节时,往往出现礼仪与业务脱节话题开启生硬客户角色应对单一等问题

基于2025年已开展的解决方案、销售技能及产品知识培训基础,本次课程聚焦于礼仪赋能业务,将商务礼仪深度融入ToB销售全流程,旨在通过场景化、实战化的教学设计,帮助销售人员在客户接触、需求挖掘、关系维护等环节中,实现礼仪与业务的双向增值,提升专业形象与成单效率

课程时间

2天,12小时

授课方式

案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习

课程工具

箱回顾: 客户角色策略表 场景话术集 礼仪自检清单 培训效果反馈与持续学习建议 结营仪式与证书颁发 优秀小组与个人表彰 课程合影与学习社群建立

课程内容重点

01赢在细节—ToB销售礼仪实战训练营:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

嘉山 讲师头像

嘉山

业务驱动型管理与组织效能提升专家

前字节跳动销售总监,16年实战经验,专注新晋管理者培养、AI赋能管理及顾问式销售团队打造。拥有《新晋管理者能力核爆》等多门国家版权课程,服务百余家知名企业,学员满意度95%以上,兼具互联网大厂业务实战与传统企业管理视角。可结合销售团队打造方向补充授课视角,聚焦教练式销售、电话销售、销售管理

互联网科技制造业能源电力金融银行建筑房地产通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《赢在细节—ToB销售礼仪实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业产品营销团队(直营)和合作伙伴公司(代理)的销售骨干、Top Sales。 初步销售经验但缺乏体系化商务礼仪训练的一线业务人员。 储备干部、销售经理、销售主管等业务团队。

学习这门课可以获得什么收益?

建立场景化礼仪认知:理解商务礼仪在ToB销售中的价值,掌握与产品场景结合的礼仪应用逻辑;掌握角色化沟通策略:针对客户决策链中的不同角色(技术、业务、决策层),灵活运用礼仪与话题技巧,建立平等、信任的沟通关系。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配