礼仪即竞争力——ToB销售为何要重礼仪
- 破冰互动:礼仪自检卡——你曾因礼仪加分/失分吗?
- ToB销售的本质:关系经营与信任构建
- 腾讯云合作伙伴的礼仪挑战:年轻团队的优势与盲区
- 礼仪与业绩的连接:细节如何影响客户决策周期
- 案例对比:一次失败的见面 vs 一次成功的破局
赢在细节—ToB销售礼仪实战训练营:客户识别、…需要明确判断口径,画像识别、需求澄清与关系推进负责组织练习,机会判断、异议处理与过程跟进用于课后复盘
企业产品营销团队(直营)和合作伙伴公司(代理)的销售骨干、Top Sales。 初步销售经验但缺乏体系化商务礼仪训练的一线业务人员。 储备干部、销售经理、销售主管等业务团队
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
随着企业合作伙伴渠道的持续拓展,代理商销售团队面临客户沟通场景复杂化、决策角色多元化、商务交互专业化的挑战。当前,销售人员在商务礼仪、客户沟通、场景应对等方面缺乏体系化的认知与训练,尤其在结合产品特性、客户画像及ToB销售关键环节时,往往出现礼仪与业务脱节话题开启生硬客户角色应对单一等问题
基于2025年已开展的解决方案、销售技能及产品知识培训基础,本次课程聚焦于礼仪赋能业务,将商务礼仪深度融入ToB销售全流程,旨在通过场景化、实战化的教学设计,帮助销售人员在客户接触、需求挖掘、关系维护等环节中,实现礼仪与业务的双向增值,提升专业形象与成单效率
2天,12小时
案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习
箱回顾: 客户角色策略表 场景话术集 礼仪自检清单 培训效果反馈与持续学习建议 结营仪式与证书颁发 优秀小组与个人表彰 课程合影与学习社群建立
业务驱动型管理与组织效能提升专家
前字节跳动销售总监,16年实战经验,专注新晋管理者培养、AI赋能管理及顾问式销售团队打造。拥有《新晋管理者能力核爆》等多门国家版权课程,服务百余家知名企业,学员满意度95%以上,兼具互联网大厂业务实战与传统企业管理视角。可结合销售团队打造方向补充授课视角,聚焦教练式销售、电话销售、销售管理
查看讲师主页本课程页面围绕《赢在细节—ToB销售礼仪实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业产品营销团队(直营)和合作伙伴公司(代理)的销售骨干、Top Sales。 初步销售经验但缺乏体系化商务礼仪训练的一线业务人员。 储备干部、销售经理、销售主管等业务团队。
建立场景化礼仪认知:理解商务礼仪在ToB销售中的价值,掌握与产品场景结合的礼仪应用逻辑;掌握角色化沟通策略:针对客户决策链中的不同角色(技术、业务、决策层),灵活运用礼仪与话题技巧,建立平等、信任的沟通关系。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配