第1部分 客户开发、招商场景与成交路径识别
内容重点
- 识别客户开发、招商、会议营销或大客户谈判中的关键场景
- 把成交路径拆成目标客户、触点、方案和推进节奏
方案呈现、谈判沟通与异议处理演练需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理执行管理讨论版课纲
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
销售培训如果只讲话术,很容易脱离客户开发、方案呈现和跟进复盘这些真实动作。《操盘先锋—银行沙龙操盘手培养项目》更适合解决一线销售从线索到成交过程中的沟通、判断和复盘问题
围绕银行渠道保险销售与沙龙操盘,帮助管理者建立当责意识与执行闭环,提升单场成交业绩
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
金融服务营销与管理效能提升专家
李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出
查看讲师主页课程可围绕企业当前销售流程选择案例,把客户开发、招商场景与成交路径识别、方案呈现、谈判沟通与异议处理演练和销售复盘、客户跟进与增长动作串成演练路径;适合内训前先确认客户类型、销售阶段和常见异议