课程总览
内容重点
- 开场破冰：销售在时间管理中存在的典型问题有哪些？
- 销售人员一天的时间花在哪里？
- 1. 影响时间管理的障碍
- 2. 时间浪费的3大主要因素
身价倍增的销售人员时间管理法
身价倍增的销售人员时间管理法不只补概念，更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
刘畅 · 大客户销售管理专家
课程大纲
适合对象
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 销售认识自己在时间管理上的误区和避免误区的方法
- 学习如何把时间集中在提高生产力的事情上
- 沟通复盘有依据：时间管理的4步骤
- 学习时间管理的五大原则
课程背景与交付信息
销售人员经常遇到各种各样的突发情况，而无法执行原定的安排，导致自己生活和工作一片混乱。时间是有价格的
怎样才能适应高速运转的现代社会，缓解压力、平衡生活？
怎样才能避免疲于奔命、心理交瘁？
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01销售管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
刘畅
大客户销售管理专家
大客户销售管理专家。前世界500强销售总监，20年销售及管理经验。融合心理学与大客户销售实战，擅长通过人性洞察提升销售力。个人年销售额最高1.5亿，助力企业业绩显著增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《身价倍增的销售人员时间管理法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
销售认识自己在时间管理上的误区和避免误区的方法；学习如何把时间集中在提高生产力的事情上。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
