大客户顾问式销售技能提升

大客户销售的最核心价值是什么先把对象、任务和边界讲清,从大客户心理分析销售再帮助团队对齐现场处理口径

1天 销售管理

适合对象

大客户销售人员,大客户销售中基层管理人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,先校准判断依据,再把练习结果接到后续跟进责任上

核心收益

  • 了解大客户销售的核心与特点,明确销售活动的方向
  • 推进动作更具体:SPIN顾问式销售模式的目的和实战化运用
  • 学会SPIN的4+1环节操作要点
  • 团队跟进更一致:大客户顾问式销售的一整套打法

课程背景与交付信息

一个企业要经营的好,销售必须好。在所有销售对象中,大客户有着特别重要的地位,少量大客户即掌握了企业的大部分业绩。大客户的销售的其显著的特点,和一般客户有着明显的不同。用面对一般客户的销售思维,一来就急于向客户介绍企业规模、产品或服务的优势和卖点。大多数情况下,都会适得其反。面对大客户,重要的是从客户的问题出发,再提供解决方案,客户认为谁关注他们的问题,就愿意和谁做生意。所以,作为面对大客户的销售人员,如何根据这一模式,更加有效的实现大客户销售的成果,就需要我们共同学习基于问题发现的顾问式销售技巧,即SPIN

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01大客户销售的最核心价值是什么?
02从大客户心理分析销售
03客户的购买动机
04需求背后的需求
05客户的个人需求

课程大纲

课程总览

一、大客户销售的最核心价值是什么?
  • 从大客户心理分析销售
  • 客户的购买动机
  • 需求背后的需求
  • 客户的个人需求
  • 大客户的特点
  • 大客户采购的流程
  • 大客户内部关系图谱
  • 大客户销售关系的误区:主动与被动
  • 案例:这个锅从何来?
二、面对大客户,有没有好的工具或方法来提高销售业绩呢?
  • 1. 什么是SPIN顾问式销售
  • 状况问题询问—难点问题询问—暗示问题询问—需求满足询问
  • 2. SPIN顾问式销售的目的
  • 提问—挖掘—引导匹配
  • 深挖痛点、撕开伤口
  • SPIN不是控制,不是预设答案
  • 3. SPIN环节实战化运用分析
  • 化正式为非正式
  • 化阴谋为阳谋
  • 实战型运用三步:接转发
三、SPIN顾问式销售该具体如何运用呢?--SPIN的4+1环节
  • 1. SPIN之状况询问(背景问询)技巧
  • 状况询问的目标
  • 了解(澄清)客户概况,有效发现(展现)潜在问题
  • 状况询问的语言技巧
  • 相关性
  • 联系观察实际
  • 引用观点
  • 演练:状况询问训练
  • 2. SPIN之问题询问(难点问询)技巧
  • 问题询问的目标
四、实战演练
  • 大客户SPIN销售全流程对抗演练

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《大客户顾问式销售技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度