如何进行市场分析与优势展现
- 1. 市场宏观环境分析
- 1. 政治和法律环境
- 2. 经济环境
- 3. 社会文化环境
- 4. 技术环境
- 5. 人文环境
- 6. 自然环境
- 工具:PEST分析法
- 2. 行业竞争状况分析
- 1. 现有竞争者的竞争强度分析
如何进行市场分析与优势展现会打开第一轮讨论,如何更好的进行客户五维分析与如何进行客户开发与沟通负责把练习结果接到后续工作
销售管理者、客户经理、销售人员等
《客户开拓与销售技巧提升》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在当前双碳战略环保政策驱动的大环境下,污泥处理和减量化已成为化工、电镀、皮革、制药等行业的必选项。企业客户在设备采购时更加注重节能、减排、成本节约和稳定性。对于科力达这样的专业供应商而言,销售人员不仅要懂产品,更需要具备精准挖掘客户需求、建立信任、促成交易以及维系长期合作的能力。但现实中,很多销售人员对行业痛点、客户采购决策流程、销售路径缺乏系统理解,仍停留在产品推销阶段,影响了客户开拓的效率与成交转化率。因此,本课程将帮助销售人员掌握适合环保装备行业的实战销售技巧与客户开拓方法,提升业绩
2天
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《客户开拓与销售技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售管理者、客户经理、销售人员等等需要系统提升相关能力的人群
创新营销新思路,采用客户五环营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,掌握客户开发管理全流程五环营销策略:通过市场规划、…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6天/小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配