从销售小白到高手训练营

从销售小白到高手训练营的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

6天 销售管理

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 客户判断更清楚:系统开发客户的技巧和策略
  • 学会销售拜访前的目标制订原则和有效的拜访计划
  • 沟通复盘有依据:并学会利用销售工具计划拜访客户并有效收集有效的信息
查看更多收益 收起更多收益
  • 学会利用本公司产品的特征和利益,针对行业客户特点做有效推荐
  • 提高销售拜访提问的有效性,学会运用提问技巧探寻客户需求
  • 推进动作更具体:与客户建立信任关系的关键行为

课程背景与交付信息

专业销售技巧起源于美国销售心理学家E. K. Strong在20世纪20年代撰写的《销售心理学》

这部著作奠定了以后长达半个世纪的销售学习课程,其核心发展至今即为人们熟知的专业销售法(Professional Selling Skills)

但是,随着市场经济的发展,客户具备了更多的产品、市场和销售方面的知识,对销售人员和需求方案也有越来越高的要求。因此,销售人员想赢得到最佳的商机关键是需要有全方位的销售思维和销售技巧

课程时间

6天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售成功路径
021,销售漏斗解读
03什么是销售漏斗
04销售漏斗的核心
05销售漏斗的作用

课程大纲

课程总览

一、销售成功路径
  • 1,销售漏斗解读
  • 1. 什么是销售漏斗
  • 2. 销售漏斗的核心
  • 3. 销售漏斗的作用
  • 工具运用:销售流程制定
  • 2,客户开发
  • 1. 开发客户的方法
  • 2. 开拓与渗透的成本分析
  • 3. 制定开发客户的计划
  • 互动研讨:制定开发客户计划
二、前期准备
  • 1,为何需要准备
  • 1. 前期准备的好处
  • 2. 事先约定技巧
  • 2,准备清单
  • 1. 客户信息
  • 工具运用:客户信息表练习
  • 2. 制定项目未知清单
  • 3. 成功案例的运用
  • 讨论:Workshop形式
三、初次拜访
  • 1,拜访流程
  • 1. 拜访五步骤
  • 2. 事先约定技巧
  • 2,客户暖场
  • 1. 开场寒暄
  • 2. 公司定位
  • 3. 拜访目标
  • 情景
  • 演练:客户拜访
  • 本章目的和收益
四、建立信任
  • 1,客户关系
  • 1. 建立关系的目的
  • 2. 关系与信任的区别
  • 思维梳理:信任的多维度
  • 2,与客户信任建立的四根支柱
  • 1. 职业信任
  • 2. 专业信任
  • 3. 关系信任
  • 4. 利益信任
  • 互动研讨:如何在短时间建立客户的信任
五、了解需求
六、引导需求
七、客户角色

讲师介绍

韩天成 讲师头像

韩天成

营销增长与销售效能提升专家

营销增长与销售效能提升专家。18年营销实战经验,芬兰引导协会认证引导师。专注业绩增长与大客户销售,融合引导技术与销售管理,服务于金融、制造等多行业百强企业,助力团队效能提升

制造业金融银行通信互联网科技保险物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《从销售小白到高手训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握系统开发客户的技巧和策略,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:4~6天(6小时/天) 适合学员:销售经理、销售主管、销售人员。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配