销售审计重点及舞弊防范措施解析

了解销售循环的关键控制之后继续拆到销售与收款循环的内部控制及测试和职责分离控制,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 合规管理

适合对象

内部审计人员如企业的内部审计专员和审计经理、内部审计部门负责人。 外部审计人员(会计师事务所审计人员)如会计师事务所的审计项目经理和审计高级经理。 外部审计数据分析师、财务经理和财务主管、财务风险控制人员、企业管理层(如 CFO、CEO…

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕了解销售循环的关键控制梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助销售与收款循环的内部控制及测试完成一次可复盘的应用演练
  • 输出职责分离控制相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当企业在产品高度同质化且市场竞争激烈的条件下,要实现其经营目标,销售环节的关键作用越来越明显。扩大市场占有率、提高销售额是降低成本的主要途径。所有的投资战略分析以及企业的年度财务计划无不从确定市场销售预测开始

企业的运营管理者都非常清楚,没有销售就没有生产经营,销售是企业运营的龙头。因此,所有企业无不对销售和市场开发给予极大的关注。营销环节已经成为企业管理中非常复杂而且比较难控制的业务环节,其发生舞弊风险的几率也在不断增加。如何有效控制营销环节中的舞弊风险正成为企业内部审计部门关注的焦点

营销环节主要可以分为市场推广、销售合同谈判和签订、客户服务、应收账款确定、收付款、交付等环节。除此之外,贯穿始终的还有企业内部计算机网络系统。本课程就预防各个业务环节审计存在的问题、可能发生的舞弊风险及主要防范措施和方法进行探讨

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01了解销售循环的关键控制
02销售与收款循环的内部控制及测试
03职责分离控制
04授权审批控制
05会计记录控制

课程大纲

课程总览

一、了解销售循环的关键控制
  • 1. 销售与收款循环的内部控制及测试
  • 1. 职责分离控制
  • 2. 授权审批控制
  • 3. 会计记录控制
  • 4. 定期核对控制
  • 5. 内部核查程序控制
  • 2. 销售交易的内部控制目标
  • 1. 登记入账的销售交易确系已经发货给真实的客户(发生)
  • 2. 所有销售交易均已登记入账(完整性)
  • 3. 登记入账的销售数量确系已发货的数量,已正确开具账单并登记入账(计价和分摊)
二、业务流程控制方面制度及流程规范测试
  • 1. 销售预测制度
  • 2. 客户信用管理制度
  • 3. 订单报价
  • 4. 合同管理方面
  • 5. 销售价格方面
  • 6. 单据流转缺陷方面
  • 7. 收款方面及应收账款管理
  • 8. 客户及用户档案管理方面
三、审计销售环节的主要检查资料单据
  • 销售收款的业务流程
  • 1. 销售与收款循环业务活动流程
  • 2. 财务结算规范方面流程
  • 3. 收入确认方面流程
四、销售过程中典型问题及重点审计内容
五、销售环节可能的违规行为
六、线上销售客户数据的真实性和合理性审计
七、销售舞弊的方式及应对措施

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
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课程差异说明

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