品牌出海:在海外打造强势品牌与全域营销

把内容、渠道和品牌表达转成可跟进的增长动作。本课围绕《品牌出海:在海外打造强势品牌与全域营销》,训练内容场景、渠道矩阵、增长动作

销售团队当前卡点先说清楚,我们再整理品牌营销讨论版课纲

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

管理者遇到的难点往往不是不知道概念,而是目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘没有形成稳定节奏。《品牌出海:在海外打造强势品牌与全域营销》适合用于补齐管理动作从理解到使用的中间环节

核心收益

  • 梳理海外品牌建设中的市场选择、渠道触点和传播节奏
  • 推进动作更具体:品牌定位、内容本地化、全域营销和效果复盘方法
  • 沟通复盘有依据:出海营销场景研讨,把品牌策略转成执行计划
  • 团队跟进更一致:出海团队使用的品牌营销清单

课程背景与交付信息

结合实战案例,讲授如何在海外构建强势品牌体系,并通过全域营销实现持续增长

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01市场定位、内容场景与增长目标识别
02渠道矩阵、品牌表达与转化路径设计
03运营复盘、数据跟踪与增长动作

课程大纲

第1部分 市场定位、内容场景与增长目标识别

内容重点
  • 识别目标客户、内容场景、渠道触点和增长目标
  • 把短视频、新媒体、IP或出海营销议题拆成可运营的问题

第2部分 渠道矩阵、品牌表达与转化路径设计

内容重点
  • 围绕内容矩阵、渠道组合和方案呈现进行场景演练
  • 练习把品牌主张、客户需求和转化动作连接起来

第3部分 运营复盘、数据跟踪与增长动作

内容重点
  • 把运营复盘、数据跟踪和客户跟进整理成增长清单
  • 明确后续需要持续测试的内容、渠道和转化指标

讲师介绍

郑佳乐 讲师头像

郑佳乐

企业出海营销专家

前阿里巴巴P8省区总经理,15年实战经验,专注企业出海市场营销与海外品牌构建。擅长爆品打造、全域营销及海外市场渠道建设,曾助力多个中国品牌在东南亚及中东市场实现规模化增长

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课程差异说明

课程可结合管理层级和团队成熟度调整任务案例,把市场定位、内容场景与增长目标识别、渠道矩阵、品牌表达与转化路径设计和运营复盘、数据跟踪与增长动作做成连续练习;适合用于新任管理者或中层管理者的动作校准