销售人员的自律锦囊

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 中高层领导力

适合对象

团队中层管理层、储备干部

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 完成本课程的学习与实践后,学员将获得以下核心收益
  • 自我认知深化,定位清晰: 通过职业锚理论与销售角色认知模型,学员将深刻理解自身的职业驱动力与天赋特质…
  • 高效工作习惯养成,业绩可量化: 掌握艾森豪威尔矩阵与番茄工作法等高效工具,学员能显著提升时间管理与任务规划…
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  • 内在驱动系统构建,抗压韧性增强:基于SMART目标法则与自我激励理论,学员将学会设定清晰可行的目标,并打造个性化的激励系统,有效应对挫折与压力,保持持续的行动热情与积极的职业心态
  • 销售流程精准优化,成交率提高:运用PDCA循环、FABE法则及SPIN提问法等经典工具,学员能够系统化优化销售流程,从客户需求挖掘、方案呈现到信任建立,形成标准化且灵活的成交闭环,…
  • 客户关系深度经营,信任壁垒构筑:深入学习客户决策心理学与信任建立模型,学员能够洞察客户深层需求,通过专业形象塑造与有效互动,建立稳固的客户关系,提升客户忠诚度与复购率

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

一、自我认知与职业定位
  • 1. 我们到底为什么工作
  • 1. 1.1:职业锚理论的起源与核心思想
  • 职业锚定义
  • 驱动力模型
  • 静态视角:基于兴趣或技能的适配岗位
  • 动态视角:挖掘深层的职业灵魂
  • 1. 1.2:八大职业锚类型详解
  • 1. 1.3:职业锚测评工具与应用
  • 施恩职业锚问卷、简易自测法、测评陷阱规避
  • 1. 1.4:职业锚与职业发展的匹配策略
二、时间管理与效率提升
  • 1. 艾森豪威尔矩阵
  • 2. 1.1:艾森豪威尔矩阵的理论根基
  • 能量守恒定律:人的时间和精力有限,需聚焦高价值任务
  • 决策逻辑:任务的紧急性和重要性共同决定优先级
  • 与传统时间管理法的对比:效率导向型VS价值导向型
  • 2. 1.2:四象限深度解析
  • 第一象限:紧急且重要
  • 第二象限:重要但不紧急
  • 第三象限:紧急但不重要
  • 第四象限:不紧急也不重要
三、目标管理与自我激励
四、销售流程优化
五、客户心理与关系管理
六、自律习惯养成

讲师介绍

祖武 讲师头像

祖武

销售团队打造专家

祖武,销售团队打造专家,拥有近20年实战经验。曾任世界500强企业销售副总,擅长构建销售体系与打造高绩效团队,累计服务超300家企业,助力业绩显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

办公设备生产制造业汽车零部件互联网金融房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《销售人员的自律锦囊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度